BALANCEREN OP DE GRENS

De impact van stress op leiderschap

Hoe blijf je als (bege)leider overeind wanneer een team worstelt met

stress, onzekerheid of manipulatieve dynamieken? Wat betekent het als

de ‘veiligheidskaart’ steeds vaker wordt gespeeld? En hoe herken je de

subtiele veenbranden die teams kunnen verlammen?

In Balanceren op de Grens ontdek je de impact van stress op leiderschap

en groepsdynamieken. Dit boek neemt je mee in de onzichtbare patronen

die ontstaan wanneer groepen onde...

Het OR Jaarboek geeft helder en bondig een praktische uitleg aan bevoegdheden,

werkwijze en faciliteiten van de or. Het boek helpt ieder lid van een ondernemingsraad

om efficiënt en snel de informatie te vinden die hij of zij nodig heeft, voor,

tijdens en na het overleg. Het boek geeft daarnaast praktische informatie over ondernemingsbeleid,

personeelsbeleid en over de arbeidsomstandighedenwetgeving.

Het OR Jaarboek is een persoonlijke assistent voor ieder or-lid. Om het gebruiksgemak

te ver...

- Integrale bedrijfskundige benadering van HR;

- met actuele onderwerpen en een hernieuwde structuur;

- geschreven door HR-experts met onderwijservaring.

Bedrijfskundige aspecten van HRM behandelt de strategische rol van Human Resource Management binnen organisaties vanuit een integrale bedrijfskundige invalshoek. De strategische rol van HRM wordt op verschillende niveaus beschreven.

Het eerste deel verkent de externe omgeving. Welke invloed hebben een veranderende wereld en de omgeving van e...

Door demografische en maatschappelijke veranderingen, zoals vergrijzing, instroom van migranten en de invoering van de Participatiewet is er meer aandacht gekomen voor een inclusieve arbeidsmarkt, waarin (kwetsbare) medewerkers werkzaam zijn in 'reguliere' organisaties. De rol van de werkgever kan hierin niet onderbelicht blijven. Hoe kan de werkgever (kwetsbare) medewerkers includeren binnen de organisatie? In hoeverre is het HRM-beleid hierop ingericht? In dit boek gaan wij in op dit relati...

Leren verandert. Wil je succesvol zijn, zowel privé als op de werkvloer, dan doe je er verstandig aan mee te veranderen. Als we niet oppassen, kan gebrek aan lerend vermogen namelijk zo maar het analfabetisme van de 21e eeuw worden. Managementdenker en rasverteller Jeroen Busscher laat in 'De Leer(r)evolutie' zien waarom leren verandert, wat je dan wel moet leren en hoe je leert leren. Daarnaast gaat hij in op de vraag hoe organisaties hun medewerkers optimaal kunnen ondersteunen in het leren.

In de Startersgids voor ondernemers vind je alle belangrijke juridische, administratieve en fiscale aspecten van het starten van een eigen bedrijf.

Het starten van je eigen bedrijf is een ontzettend leuk maar ook spannend proces. Er komt namelijk veel meer bij kijken dan alleen het verkopen van je product of dienst. Denk bijvoorbeeld aan contracten die je aangaat, de administratie die je op moet zetten en de belastingaangiften die je zult moeten doen.

De volgende onderwerpen worden besproken:

• Bedrijfsnaa...

In 2017 zag het boek Het Nieuwe Beoordelen het levenslicht. De geluiden dat de traditionele wijze van beoordelen een rudiment uit de vorige eeuw zou zijn, waren in die periode oorverdovend. Inmiddels zijn we bijna vijf jaar verder en kan de vraag gesteld worden: is het beoordelingsgesprek echt afgeschaft?

Van afschaffing is geen sprake en misschien worden er wel meer gesprekken gevoerd dan voorheen. Niet alleen de namen van de gesprekken zijn anders, maar ook de insteek.

Deze kent veel flexi...

Het Corporate Brein

Met de kennis die jij hebt opgedaan tijdens de coronacrisis, hoe vaak zou je nog naar kantoor willen? Deze vraag ligt zo voor de hand dat die in bijna iedere organisatie wordt gesteld.

Volgens Kilian W. Wawoe zitten er echter drie fouten in de vraag. Het gaat bij werken niet om ‘jij’, maar om ‘wij’. Werk is een teamsport, waarbij het gaat om samenwerken. Het gaat niet om ‘hoe vaak’, maar om ‘wat’ je op kantoor komt doen. Als we op het werk komen en we zond...