Gevangen in democratieEr is iets mis met het politiek bestuurlijk systeem in Nederland. Niet alleen lopen de verkiezingsopkomsten terug en hebben veel burgers hun vertrouwen in politici en bestuurders verloren: ook veel politici en bestuurders zelf zijn ontevreden en gefrustreerd over hoe het bestuurlijk systeem op dit moment werkt - of eigenlijk niet werkt. Zij merken telkens weer dat het heel moeilijk is om als volksvertegenwoordiger of bestuurder écht iets te bereiken. Wat is er aan de ha...

Het beheer van afval betekent een belangrijke kostenpost voor iedere organisatie. Bovendien is het beheer van afval onderworpen aan allerlei wet- en regelgeving, op Europees, federaal en Vlaams niveau. Kennis van zaken bij het bepalen van de strategie voor afvalbeheer is dan ook een absolute must voor elke milieuprofessional. In de pocket ‘Afvalbeheer voor milieuprofessionals’ krijgt u een duidelijk overzicht van alle relevante regels, uitgelegd in een begrijpbare taal. Zo kunnen de regel...

Het boek Een Bedrijf Overnemen is geschreven voor aspirant koper die zich oriënteert op bedrijfsoverdracht. Het behandelt de belangrijkste aspecten bij een bedrijfsovername: hoe vind ik een geschikte onderneming, hoe kom ik tot een juiste prijsstelling en met welke fiscale en juridische aspecten krijg ik te maken. Een nuttig boek voor een zorgvuldige voorbereiding.

The definitive book on the Scrum methodology from its co-creator and the CEO of Scrum, Inc., Jeff Sutherland. Scrum is the revolutionary approach to project management and team building that has helped to transform everything from software companies to the US military to healthcare in major American hospitals. In this major new book its originator, Jeff Sutherland, explains precisely and step by step how it operates - and how it can be made to work for anyone, anywhere.

Take the FBI attempt t...

In The Five Dysfunctions of a Team Patrick Lencioni once again offers a leadership fable that is as enthralling and instructive as his first two best-selling books, The Five Temptations of a CEO and The Four Obsessions of an Extraordinary Executive. This time, he turns his keen intellect and storytelling power to the fascinating, complex world of teams. Kathryn Petersen, Decision Tech's CEO, faces the ultimate leadership crisis: Uniting a team in such disarray that it threatens to bring down ...

See - Understand - Discuss - PracticeOperations Management makes it easy to:* identify the relevance of operations in the real-world; * understand the theory underlying the subject; * discuss and think critically about operations; * consolidate learning through practice. Aware that students taking their first module in Operations Management often have little first-hand experience of a working environment, the authors introduce all the core topics to students in a lively and engaging manner, m...

Designing for Growth: A Design Thinking Tool Kit for Managers (D4G) showed how organizations can use design thinking to boost innovation and drive growth. This updated and expanded companion guide is a stand-alone project workbook that provides a step-by-step framework for applying the D4G tool kit and process to a particular project, systematically explaining how to address the four key questions of the design thinking approach. In the field book, Jeanne Liedtka, Tim Ogilvie, and Rachel Broz...