Zoekfilters
› Steven Jellinghaus (8)
› Annet de Lange (5)
› Jacco van den Berg (4)
» Toon alle opties (52)
› Beatrice van der Heijd... (3)
› Gea Peper (3)
› H. Koenders (3)
› Karen Maessen (3)
› Lidewey van der Sluis (3)
› P.J. Diehl (3)
› Ylva Poelman (3)
› A.C.M. Suijkerbuijk (2)
› Ber Damen (2)
› Bert Schreurs (2)
› Bob Vermaak (2)
› Bob de Wit (2)
› Carsten Busch (2)
› Cecile de Roos (2)
› Cor van Duinhoven (2)
› D. Muis (2)
› D.R. in 't Veld (2)
› Dennis Schwartz (2)
› Eelke Pol (2)
› Erik Deen (2)
› F.E.W. Staubach (2)
› Fons Koopmans (2)
› Frits Kluijtmans (2)
› Gert Walhof (2)
› H.W. van Gils (2)
› Hans van der Heijden (2)
› Heleen Mes (2)
› Ineke van de Pas (2)
› Inge Hofstee (2)
› Irene Schoemakers (2)
› Jakob Zwinderman (2)
› Jan Dillen (2)
› Jan Popma (2)
› Jim Jawahar (2)
› Jos Putman (2)
› L.H. Janssen (2)
› L.S. van Loon (2)
› Lieke van den Eijnden (2)
› Lies Poesiat (2)
› M. van der Steeg (2)
› Marilijn Boumeester (2)
› P. Willems (2)
› Peter Passenier (2)
› Peter Vos (2)
› Pieter Hoekstra (2)
› R.J. van Woerden (2)
› Ralf Knegtmans (2)
› Roeland van Laer (2)
› S.H.A.M. Dassen (2)
› Theo van Leeuwen (2)
› Wendy Broersen (2)
› Hogeschool Rotterdam (8)
› Hogeschool Utrecht (6)
› Saxion (5)
» Toon alle opties (4)
Studieboeken (232)
Strategisch HRM in de publieke sector / Druk 3
2026 || Paperback || Brenda Vermeeren e.a. || Uitgeverij Van Gorcum
Publieke organisaties staan voor grote en voortdurend veranderende opgaven. Hoewel HRM een cruciale rol speelt in het functioneren van publieke organisaties, is er in het Nederlands taalgebied weinig literatuur die specifiek ingaat op de strategische HR-vraagstukken in de publieke sector. Dit boek vult die leemte.
Centraal staat het Strategic Human Performance-model, waarin de wisselwerking wordt beschreven tussen de omgeving van publieke organisaties, hun gekozen organisatie- en HR-strategie...
Paars management (POD)
Leidinggeven met hart en cijfers
2020 || Paperback || Lou van Beirendonck || Lannoo || met inkijkexemplaar
Paars management is een mix van blauw en rood management: blauw management vertrekt vanuit de bedrijfsmissie, rood management plaatst mensen en hun talenten centraal. Enkel door kruisbestuiving van beide systemen kunnen bedrijven zich van een toekomst verzekeren. En die toekomst komt met rasse schreden dichterbij: de uitstroom van de babyboomgeneratie is reeds ingezet, terwijl het aanbod van nieuwe kandidaten voor alle denkbare jobs slinkt. Hoe ga je hier als manager mee om?De toekomst is aan...