Hoe kun je de dialoog starten over een onveilig werkklimaat zonder in de verdediging of de aanval te schieten? In dit boek geven we je een hanteerbaar theoretisch kader, zodat je weet hoe een veilig werkklimaat werkt. Maar we gaan vooral in op de praktijk en hoe jij die theorie werkend kunt krijgen. Elf personen delen uit de dagelijkse werkomgeving hun ervaringen, inzichten, overpeinzingen en leermomenten over hun werkklimaat. Hoe zij dit onbewust veiliger maakten én wat ze bewust deden om d...

Deze Praktijkgids Ondernemingsraden 2024 is geheel geactualiseerd. De Praktijkgids bevat onmisbare praktische informatie, in de eerste plaats voor ondernemingsraadsleden, maar zeker ook voor HR-managers en verder voor iedereen die in zijn functie te maken heeft met medezeggenschap in de breedste zin van het woord. De Praktijkgids is gericht op de dagelijkse gang van zaken in een onderneming en geeft informatie over de toepassing van de wettelijke rechten en plichten van de ondernemingsraad. H...

WOR wet op de ondernemingsraden

tekst en commentaar 2024

De Praktijkgids Arbeidsveiligheid is een praktisch naslagwerk voor al

diegenen die in de praktijk te maken hebben met veiligheidstaken.

Juist voor HSE-professionals of personen die een opleiding volgen

op het gebied van veiligheid is dit boek uitermate geschikt. Het boek

geeft op een overzichtelijke wijze handreikingen voor een veilige en

gezonde werkplek. Naast arbeidsveiligheid komen ook aspecten als

arbeidshygiëne, ergonomie en gezondheid aan de orde. De inhoud is

samengesteld door expert...

BALANCEREN OP DE GRENS

De impact van stress op leiderschap

Hoe blijf je als (bege)leider overeind wanneer een team worstelt met

stress, onzekerheid of manipulatieve dynamieken? Wat betekent het als

de ‘veiligheidskaart’ steeds vaker wordt gespeeld? En hoe herken je de

subtiele veenbranden die teams kunnen verlammen?

In Balanceren op de Grens ontdek je de impact van stress op leiderschap

en groepsdynamieken. Dit boek neemt je mee in de onzichtbare patronen

die ontstaan wanneer groepen onde...

Het OR Jaarboek geeft helder en bondig een praktische uitleg aan bevoegdheden,

werkwijze en faciliteiten van de or. Het boek helpt ieder lid van een ondernemingsraad

om efficiënt en snel de informatie te vinden die hij of zij nodig heeft, voor,

tijdens en na het overleg. Het boek geeft daarnaast praktische informatie over ondernemingsbeleid,

personeelsbeleid en over de arbeidsomstandighedenwetgeving.

Het OR Jaarboek is een persoonlijke assistent voor ieder or-lid. Om het gebruiksgemak

te ver...

Elke ondernemer kan onbewust in een crisissituatie terechtkomen. Het bedrijfsresultaat verslechtert maar de ondernemer wenst dit niet te zien als een probleem dat om een oplossing vraagt. De ondernemer blijkt zich in een zekere onverschilligheid te hullen; hij neemt aan dat het zo'n vaart niet zal lopen, immers, de zaken kunnen toch ook wel eens 'wat minder' gaan.

Dit boek richt zich op snel en adequaat handelen bij calamiteiten, onvoorziene omstandigheden, slechte bedrijfsresultaten en algeme...

Heb je wel eens maanden aan een nieuw product gesleuteld toen er plotseling nieuwe specificaties door de marketingafdeling werden gegeven? of was je aan een prestigieus project begonnen toen je halverwege concludeerde dat je al door het budget heen was? Dan had je de kick off van je project beter anders kunnen aanpakken.

In De Perfecte Kick Off geeft Jane Zuidema alle tools voor een goede voorbereiding op een project. Uit een internationaal onderzoek onder projectmanagers destilleerde zij een ...

Over teams en over coaching is al veel geschreven, maar over teamcoaching nog betrekkelijk weinig. Dit 'Handboek Teamcoaching' is voor iedereen die teams begeleidt. Behalve een inspirerend overzicht is het ook een pleidooi voor een minder bemoeizuchtige benadering van teams. Teamcoaches en teamleiders wordt geadviseerd zich helpend op te stellen. Niet afstandelijk, wel terughoudend.

Dit boek bestaat uit twaalf thematische hoofdstukken, beginnend bij de plattegrond van teamcoaching en eindigend...

Wat voor leider ben jij? Op welke manier inspireer jij mensen om een bepaalde richting op te gaan? Ben je je bewust van de sterktes van jouw leiderschapsstijlen en herken je de valkuilen waar je in belandt? En hoe wendbaar ben je - kun je flexibel tussen stijlen switchen, adaptief nieuwe leiderschapsstijlen aanleren en snel inspelen op de specifieke behoeften van de mensen en de situaties die jij wilt beïnvloeden?

Dat wendbaarheid ertoe doet omdat er niet één, universeel toepasbaar leiders...