Zoekfilters
› Steven Jellinghaus (8)
› Annet de Lange (4)
› H. Koenders (4)
» Toon alle opties (47)
› Jeroen Busscher (4)
› P.J. Diehl (4)
› Beatrice van der Heijd... (3)
› Gea Peper (3)
› Karen Maessen (3)
› Lidewey van der Sluis (3)
› Ylva Poelman (3)
› A.C.M. Suijkerbuijk (2)
› Albert Kampermann (2)
› Ber Damen (2)
› Bert Schreurs (2)
› Bob Vermaak (2)
› Bob de Wit (2)
› Carsten Busch (2)
› Cecile de Roos (2)
› Cor van Duinhoven (2)
› D. Muis (2)
› D.R. in 't Veld (2)
› Dennis Schwartz (2)
› Eelke Pol (2)
› F.E.W. Staubach (2)
› Frits Kluijtmans (2)
› Gert Walhof (2)
› H.W. van Gils (2)
› Heleen Mes (2)
› Ineke van de Pas (2)
› Inge Hofstee (2)
› Jakob Zwinderman (2)
› Jan Dillen (2)
› Jan Popma (2)
› Jim Jawahar (2)
› Jos Putman (2)
› L.H. Janssen (2)
› L.S. van Loon (2)
› Lieke van den Eijnden (2)
› M. van der Steeg (2)
› P. Willems (2)
› Peter Passenier (2)
› Peter Vos (2)
› Pieter Hoekstra (2)
› R.J. van Woerden (2)
› Ralf Knegtmans (2)
› Roeland van Laer (2)
› S.H.A.M. Dassen (2)
› Theo van Leeuwen (2)
› Wendy Broersen (2)
› Hogeschool Rotterdam (7)
› Hogeschool Utrecht (6)
› Haagse Hogeschool (HHS... (4)
» Toon alle opties (4)
Studieboeken (212)
Waarom normaal niet werkt
Zo versterkt neuro-inclusie jouw organisatie
2025 || Paperback || Dietrich Moerman e.a. || Owl Press
Maar liefst een op de vijf mensen is neurodivergent.
Die natuurlijke variatie van het menselijk brein is een waardevolle bron van talent en vernieuwing. Maar hoe benut je dat potentieel ten volle?
Dit boek laat zien hoe bestaande werkstandaarden neurodivergente personen – zoals mensen met ADHD, dyslexie, hoogsensitiviteit, introversie of autisme – vaak belemmeren, én hoe die standaarden bedrijven hinderen in een moderne economie. Het biedt concrete handvaten om een neuro-inclusieve werkp...
Paars management (POD)
Leidinggeven met hart en cijfers
2020 || Paperback || Lou van Beirendonck || Lannoo || met inkijkexemplaar
Paars management is een mix van blauw en rood management: blauw management vertrekt vanuit de bedrijfsmissie, rood management plaatst mensen en hun talenten centraal. Enkel door kruisbestuiving van beide systemen kunnen bedrijven zich van een toekomst verzekeren. En die toekomst komt met rasse schreden dichterbij: de uitstroom van de babyboomgeneratie is reeds ingezet, terwijl het aanbod van nieuwe kandidaten voor alle denkbare jobs slinkt. Hoe ga je hier als manager mee om?De toekomst is aan...