Bezoekers in het Rijksmuseum maken graag gebruik van de 'inzoomers': kaarten met meer informatie over geselecteerde kunstwerken die overal op zaal beschikbaar zijn. Deze inzoomers zijn nu verkrijgbaar in boekvorm. Dit boek biedt een verrassende kijk op 50 topstukken uit de collectie. Grote uitklapplaten geven een korte beschrijving en wijzen op belangrijke details. Een leuk souvenir of een toegankelijk naslagwerkje. De Rijksmuseum Reeks is een toegankelijke manier om meer te weten over de be...

Het vak bedrijfsadministratie is volop in beweging. Dit komt vooral door de voortdurende digitalisering, die in de afgelopen decennia grote gevolgen heeft gehad voor de functie van de administrateur. Van hem wordt inzicht gevraagd in het complete proces. Ook moet hij inzien welke onderdelen van dat proces neerslaan in het fi nanciële systeem. Daarnaast maken ERP-systemen het mogelijk om op allerlei niveaus de kosten beheersbaar te maken en de winstgevendheid van procesonderdelen te meten. Ho...

Het studieboek 'Administratie voor Bachelors en Masters 1 - Basisboek Administratie' behandelt de basisprincipes van de boekhouding en gaat daarnaast ook uitvoerig in op de rol van de hedendaagse administrateur. In dit opgavenboek wordt per hoofdstuk de kennis van de behandelde stof getoetst. Bij elke opgave is aangegeven welk onderdeel van de theorie in de betreffende opgave wordt getoetst. De uitwerkingen zijn digitaal beschikbaar in de digitale leeromgeving op www.abm1basisboekadministrat...

Elke dag doen zich kansen voor om een verschil te maken in de wereld. Dit boek helpt je bewuste, proactieve en effectieve keuzes te maken, waarmee je vanuit persoonlijk leiderschap bijdraagt aan een betere wereld, op een manier die bij jou past.

Het is allemaal een kwestie van durven. Je moet onder ogen durven zien hoe we er nu voor staan, hoe ons voorbestaan wordt bedreigd door de manier waarop we omgaan met onze planeet en met elkaar. Er is ook durf voor nodig om te blijven geloven dat het ...

When projects are large and a lot is at stake, there usually is some kind of project board. Sometimes organizations call this a steering committee or a program committee. Managers with different expertise and different intentions are asked to keep the project or program on course. Are such project boards effective? Sometimes. Is it easy for the members to function as a team? No. For most of them, a project board meeting is just another meeting in a long row. Do we then need to abandon this mo...

De reeks TaalCompleet is de beste weg naar het inburgeringsexamen. TaalCompleet ONA. Het boek helpt je met jouw portfolio: je gaat acht resultaatkaarten invullen. Daarop staan vragen over de arbeidsmarkt en over jouw eigenschappen, competenties en kennis. Die kaarten horen bij het officiële ONA-examenonderdeel.

Nadat je portfolio is goedgekeurd, kun je het tweede onderdeel van het inburgeringsexamen doen. Dat is het eindgesprek waarin je vertelt over je portfolio. TaalCompleet ONA helpt je b...

Van het uitzicht op bergen geniet bijna iedereen. Aan het einde van de middag, vlak voor het licht verdwijnt, lijkt het of de bergen op de achtergrond doorzichtig worden. Voor Wyneke de Geus is het of zij door die doorzichtige bergen haar verleden terug kan zien.

In 'Het uur dat de bergen doorzichtig worden' neemt ze de lezer mee op reis door haar leven. Ze zag het levenslicht in een klein gehuchtje op Sumatra. Haar geboortehuis lag te midden van toen nog vrijwel ongerept oerwoud. Tijgers en...

Het Handboek leren leren bevat actuele theorieën, praktische inspiratiebladen en direct inzetbare formats die door alle leraren in alle vakgebieden kunnen worden gebruikt. De auteurs onderstrepen het belang van vijf krachtige leerprincipes die ze uitvoerig behandelen, te weten:

• Zelfregulatie

• Metacognitie

• Leerstrategieën

• Leermeesters

• Rijke leeromgeving

De praktische handvatten in dit boek kunnen leraren helpen om leerlingen optimaal te laten leren. Hiermee kan tevens het ...

Er zijn veel methodieken die je als organisatie kunt inzetten om te verbeteren of te vernieuwen. Blijvend veranderen blijkt echter lastig. De middelen lijken belangrijker geworden dan het doel, instrumentele implementatie is het gevolg en de echte impact blijft uit. Van een blijvende organisatieverbetering is dan ook vaak geen sprake. Maar hoe verander je wel 'blijvend'? Ongeacht de gekozen methodiek: de mensen in je organisatie maken het verschil tussen tijdelijke en blijvende resultaten. Al...