Eucussie.

We leven ons leven zonder erbij stil te staan.

Soms zijn er problemen waardoor we worden ‘stil’ gezet.

Hoe dan nu verder?

Dit nadenken is wat wetenschap in essentie is: leven beschouwing (zonder s)

We moeten een bruikbaar antwoord hebben om verder te kunnen.

In het boek DEPENISVANJEZUS wordt het KiNDmodel beschreven:

Het KiNDmodel maakt inzichtelijk hoe onze hersenen informatie verwerken.

En hoe uiteindelijk onze ervaring - van de algemene werkelijkheid, dat leven - ...

De textielindustrie in Twente en Gelderland is van de late zeventiende tot de late twintigste eeuw gedomineerd door een familienetwerk van kooplieden en fabrikanten. In dit boek wordt hun rijke maar meestal ook sobere levensstijl geschetst vanuit het perspectief van de familie Willink. 'Heren van de stoom' vertelt niet alleen de geschiedenis van een familie, maar tegelijk de geschiedenis van een sociale elite en zijn grote belang voor de economische opkomst en neergang van Oost-Nederland.

Dat onze voorvaderen van 1630 tot 1654 een deel van het huidige Brazilië als kolonie hielden, is hier net zo weinig bekend als het feit dat het Mauritshuis in Den Haag niet van de stadhouder Prins Maurits was, maar van ene Johan Maurits van Nassau, gouverneur van die volksplanting in het Noorden van Brazilië.

Het koloniale experiment Nieuw Holland mag een welhaast onuitroeibare blinde vlek zijn in ons collectieve geheugen, in Brazilië maakt deze episode sinds jaar en dag deel uit van wat e...

Indiaans verhaal vertelt hoe Reinier Artist in de jungle van Suriname geleefd heeft in de schaduw van twee totaal verschillende beschavingen, de Indiaanse en de westerse. Houtconcessionarissen, rubbertappers, handelaren en bestuursambtenaren, ze vertelden de Indianen niet altijd de waarheid. Dat hadden de Indianen in de gaten. Alleen de Katholieke Kerk wierp zich op als hun pleitbezorger.

Als oorspronkelijke bewoners van Suriname hebben de Indianen de Hollanders en later andere culturen aanv...

Het coachen van lastige executives kan wel degelijk een positieve ervaring zijn, zo laat Manfred Kets de Vries zien met dit boek. Hij steekt coaches een hart onder de riem en reikt hun tegelijkertijd de nodige handvatten aan waarmee ze beter opgewassen zullen zijn tegen executives die niet alleen hun organisatie, maar ook anderen schade berokkenen.

Aan de hand van interventies uit de coachingpraktijk van de auteur zelf maakt de lezer kennis met de volgende 8 types executives:

- de narcistische ...

Hoe wordt u een succesvol leider? Wat voor leiderschapsstijl houdt u erop na? Welke vaardigheden hebt u nodig om uzelf, uw medewerkers en uw bedrijf zo goed mogelijk te laten functioneren? Beschikt u over voldoende emotionele intelligentie? Hoe narcistisch bent u? Staat u open voor verandering? Hebt u uw opvolging al geregeld?

In deze tweede editie van Leiderschap ontraadseld helpt Manfred Kets de Vries u een antwoord te vinden op deze en andere vragen. Hierbij kunt u profiteren van zijn jaren...

Zorgverleners zijn gericht op het welzijn van patiënten. Zij werken daarbij evidence based en zijn persoonlijk betrokken. Maar wat gebeurt er tijdens de patiëntencontacten eigenlijk met henzelf? Wat maakt dat zij zich vaak op een bevlogen manier kunnen inzetten voor anderen?

In dit promotieonderzoek wordt belicht wat zorgverleners menen zelf te krijgen in deze contacten. Hoe - en waarvoor - zijn zij ontvankelijk? De auteur laat zien dat zorgverleners en zorgontvangers zich tijdens de contac...

Er zijn hele bibliotheken volgeschreven met theorie

De organisatie adviseren waar je zelf in werkt: hoe word je gehoord in het gekrioel van meningen, behoeften en belangen? Waarom gaat dat zo en wat is daarin jouw plek? Hoe verbindt je al die teams, professionals, managers en bestuurders?

Intern adviseren is vooral een rol in de schaduw. Niet nóg iemand die met zijn veren pronkt. Maar het is daardoor ook zwaar onderschat. Er is zelfs nauwelijks over geschreven. Terwijl vele duizenden het doen. Elke dag.

Voor hen schreef Paul Kloosterboer dit ...

Met een voortschrijdend inzicht rende hij elke dag naar zijn werk bij de Provincie Limburg langs de Maas, de Hoogbrugstraat uit, via de Waterpoort naar de Stenen Wal en zo via het Bonnefantenmuseum en het Charles Eyckpark onder de Kennedybrug door naar het Gouvernement, oftewel het eiland in de Maas. Dat deed hij elke dag. Op het werk kon hij zich douchen. En om al zijn sores van zich af te zetten rende hij tweemaal daagse deze route.

Het Gouvernement aan de Maas, de daar aanwezige kunst en d...