Medewerkers hebben steeds vaker vragen over mogelijke gezondheidseffecten

op langere termijn van hun werk(plek). Het gaat daarbij om vragen over bijvoorbeeld het binnenklimaat, het werken met schadelijke stoffen, geluidsbelasting en de ergonomische omstandigheden van de werkplek.

Het doel van Beroepsziekten voorkomen is om kennis te delen over het

realiseren van gezonde werkplekken. Dit wordt gedaan aan de hand van een aantal casussen, waarin praktische aanpakken en maatregelen worden beschre...

De basis voor goed praktijkonderzoek is een heldere onderzoekskwestie. In Voor het onderzoek worden verschillende manieren beschreven om tot een onderzoekskwestie te komen. Ook wordt uitgelegd hoe hieruit de hoofdvraag en deelvragen zijn af te leiden. Stap voor stap wordt duidelijk gemaakt hoe je deze vragen kunt inperken, bijvoorbeeld door het gebruik van vakliteratuur.

In het boek wordt ook aandacht besteed aan onderzoeksethiek: wat te doen met zaken die naar boven komen naar aanleiding van...

Deze uitgave vervangt de eerder verschenen uitgaven Televisiemaken: van idee tot programmaformat en Televisiemaken: van programmaformat tot uitzending.

Tele-visie betekent ver-zien. In Televisiemaken: van idee tot uitzending laten we je zien hoe een idee zich tot programmaformat (conceptfase) en daarna tot uitzending (realisatiefase) ontwikkelt, en wie en wat daar allemaal bij komen kijken.

Onderwerpen die aan bod komen zijn: het vinden of bedenken van een idee, ethiek en een nieuw programma-i...

Als Napoleon destijds een goede productieleider had gehad, dan werd er nu absoluut Frans gesproken in Moskou. Helaas klopte de planning niet, werd het belang van de jaargetijden over het hoofd gezien, was het vervoer ver onder de maat en de catering slecht. De productieleider van een speelfilm, televisieprogramma of welke audiovisuele productie dan ook, moet alle mogelijke problemen voor zijn. Hij moet zorgen voor een goede organisatie en logistiek, voor gedetailleerde planningen en een optim...

Als burgers slachtoffer worden van criminaliteit, kan dat ingrijpende gevolgen hebben op hun dagelijks leven. 'De politie is je beste vriend' is een bekende leus en juist voor slachtoffers van criminaliteit is het contact met de politie enorm belangrijk. Door aangifte te doen van hun slachtofferschap wordt namelijk een expliciet verzoek gedaan aan de politie om de zaak te onderzoeken en de dader op te pakken.

Slachtoffers van criminaliteit kunnen een belangrijke rol spelen in het opsporingson...

Er wordt veel gereorganiseerd bij de overheid. De laatste jaren

onder de vlag van 'het nieuwe werken'. Maar eigenlijk weet

niemand wat dat nieuwe werken inhoudt. Erger: het nieuwe

werken geeft geen antwoord op de problemen van het oude

werken. Waar hebben ze op een departement wel last van? Dat

de politiek het uiteindelijk altijd wint van de inhoud? Dat de baas

altijd het laatste woord wil hebben, ook als hij inhoudelijk niks

heeft toe te voegen? Dat de planning van het beleidsproces altijd in

de war...

On October 1st 1934 Willem P.J. Pompe (1893-1968), Professor of Criminal Law at Utrecht University between 1928 and 1963, founded the 'Criminological Institute' (Criminologisch Instituut) within the Faculty of Law of Utrecht University. Pompe initiated a rather influential academic movement, based on multidisciplinary cooperation between jurists, criminologists and psychiatrists. This academic movement is commonly referred to as 'the Utrecht School', which had its heyday in the 1950s.

In 197...

Hoewel talloze onderzoekers, bestuurders en commentatoren over de samenleving spreken, beseffen slechts weinige wat die term betekent. Laat staan dat ze weten welke geschiedenis de samenleving heeft doorgemaakt en op grond van welke mechanismen zij functioneert. Met deze uitgave doet Gabriël van den Brink een poging daartoe. Hij behandelt 26 trefwoorden die voor een begrip van de samenleving cruciaal zijn. Te beginnen met de A van agressie en eindigend met de Z van zorgzaamheid. Hij put niet...

Managers lijken soms eindeloos rondjes te rennen in een tredmolen van steeds hetzelfde probleem - oplossing - probleem - oplossing - en weer hetzelfde probleem.

Ze blussen brandjes, bestrijden symptomen, maar vinden nooit het definitieve antwoord. Sterker nog, vaak gaat het van kwaad tot erger. Dat komt door de

menselijke eigenschap om bij dilemma's voor de korte termijn en een beperkte scope te kiezen, en doordat het moeilijk is om de realiteit onder ogen te zien.

Om dat te doorbreken en beter ...

Samen met drie andere 'change and learning' denkers zoekt Senge naar antwoorden op de vraag hoe diepgaande collectieve verandering plaatsvindt. Daarbij maken zij niet alleen gebruik van hun eigen ervaringen, maar ook van de gesprekken die zij voor dit boek met vele wetenschappers hadden. Presence laat zien dat het er in de lerende organisatie om gaat een ommezwaai te maken van het vertrouwde 'downloading' (de gebruikelijke manier van denken en handelen hanteren) naar 'presencing' (bewust erva...