Zoekfilters
› Hogeschool Rotterdam (5)
› Saxion (4)
› Hogeschool Utrecht (3)
» Toon alle opties (3)
› Filosofie algemeen (20)
› Geschiedenis algemeen (18)
› Management algemeen (17)
» Toon alle opties (10)
Resultaten (114)
maandag verzonden
Systemisch TransitieManagement - Neem voor de verandering de makkelijke weg!
neem voor de verandering de makkelijke weg!
2021 || Paperback || Maaike Thiecke e.a. || Boom || met inkijkexemplaar
Reflecteren is iets wat we bijna iedere dag doen. We staan stil bij de dingen die we gedaan en meegemaakt hebben. Of we denken na over iets wat we dachten of voelden in een bepaalde situatie. Reflectie is geen geforceerd zoeken naar iets, maar met een nieuwsgierige open blik op zoek gaan naar een deel van jezelf dat je nog niet kent. Met als doel inzicht krijgen in je handelen, gedrag en drijfveren. En jezelf en je professioneel handelen hierdoor verder te ontwikkelen.
Over de inhoud
Leren refl...
maandag verzonden
Conflicten coachen / druk 1
2013 || Paperback || Francine ten Hoedt || Boom
Een respectvolle en waardige omgang met conflictpartners is van belang om meningsverschillen niet te laten escaleren tot onoplosbare situaties. Conflictcoaching is een bijzondere tak van sport, waarbij de conflictcoach de betrokkenen helpt de angel uit het conflict te halen. Dat vraagt om onafhankelijkheid, uit de inhoud blijven en empowerment van alle conflictpartners. Dit boek biedt de fijne kneepjes van het vak, zowel uit theorie als praktijk.
Francine ten Hoedt (Hat Trick), conflictkundig...
maandag verzonden
Ondernemerschap voor coaches - Voor een succesvolle coachpraktijk
voor een succesvolle coachpraktijk
2013 || Paperback || Chris Laarman || Boom
Als coach heb je vakmanschap, lef, creativiteit en doorzettingsvermogen nodig. En niet te vergeten ondernemerschap, want de meeste coaches werken vanuit hun eigen coachpraktijk. Maar coaches kunnen zo vervuld zijn van de inhoud van hun vak dat ze soms vergeten dat ze ook ondernemer zijn. En dat terwijl de hamvraag voor alle coaches is: hoe kom ik aan klanten en hoe behoud ik ze?
Ondernemerschap is niet per se iets wat aangeboren is. Veel aspecten ervan zijn gewoon te leren en dit boek helpt ...
maandag verzonden
Inleiding ICT-auditing / Druk 6
2016 || Paperback || Jan van Praat e.a. || Boom
In Inleiding ict-auditing beschrijven Jan van Praat en Hans Suerink het
volledige werkveld van de ict-auditor: waar moet hij rekening mee houden, wat zijn de belangrijke beroepsregels, hoe gaat de dossiervorming en hoe geeft hij assurance? Ook komt aan de orde hoe ICT opgesplitst kan worden in onderzoeksobjecten.
De zesde druk kent de vertrouwde indeling in twee delen. In het eerste deel worden het vakgebied ict-auditing en het auditproces nader uitgewerkt.
In het tweede deel wordt ict-audit...
maandag verzonden
Communicatieleer / Druk 9
een inleiding
2013 || Paperback || Frank R. Oomkes || Boom
Wij vullen onze dagen met praten en luisteren, schrijven en lezen, vergaderen, telefoneren, e-mailen en televisie kijken. Wat doet dat ons en wat doen wij ermee? Als communicatie zo bepalend is voor ons bestaan, is het zeker nuttig om méér te weten van wetten, regels en patronen van communicatie.
Veel onderwerpen komen aan de orde: principes en modellen van communicatie, lichaamstaal, communicatiepatronen, interculturele communicatie en cultuurschok, communicatie in groepen, communicatie va...
maandag verzonden
De geschiedenis van de Koninklijke Marechaussee op Schiphol, 1946-2013
2013 || Paperback || Frank Bethlehem || Boom
Op 26 november 2013 vond de officiële opening plaats van een nieuw kazernecomplex van het District Schiphol van de Koninklijke Marechaussee: de Koningin Máximakazerne. Dit is een uitgelezen moment om terug te kijken op de geschiedenis van de KMar op Schiphol. De luchthaven Schiphol heeft zich sinds de eerste passagiersvlucht op 17 mei 1920 ontwikkeld tot een van de grootste luchthavens van Europa. Sinds 1946 is de KMar verantwoordelijk voor de grensbewaking op de luchthaven. Het Wapen groei...
maandag verzonden
De structuur van wetenschappelijke revoluties / druk 1
2013 || Paperback || Thomas Kuhn || Boom
De structuur van wetenschappelijke revoluties is een van de invloedrijkste boeken in de wetenschapsfilosofie. Kuhn veranderde de manier waarop wij naar de ontwikkeling van kennis kijken. Wereldwijd zijn er miljoenen exemplaren van dit boek verkocht.
Kuhn beschreef in deze toonaangevende tekst de aard van de bewegingen van ons weten, en sindsdien kan niemand meer spreken over vooruitgang in de wetenschap. Kennis is niet accumulatief, maar ontwikkelt zich via revolutionaire breuken.
Volgens Kuhn ...
maandag verzonden
Kleine filosofie van het wonder
2013 || Paperback || Hent de Vries || Boom
De wonderen zijn de wereld nog niet uit. In Kleine filosofie van het wonder laat Hent de Vries zien dat de eeuwenoude traditie van wonderdenkers en wonderdoeners verrassend actueel is. Wonderen lijken niet alleen iets te betekenen voor religieuze fanatici, maar benoemen een realiteit of irrealiteit die ons allen hier en nu, zowel privé als publiek, steeds meer aangaat.
De Vries begrijpt het wonder als een gebeurtenis met ingrijpende gevolgen die we onmogelijk konden voorzien vanuit de situat...
maandag verzonden
Het verstand te boven
beproevingen van een verstandig mens
2013 || Paperback || Herman van Praag || Boom
Wij zijn meer dan ons brein. Wij zijn ook 'geest', zo stelt psychiater Herman van Praag. Onze geest stelt ons in staat afstand te nemen van onszelf om bijvoorbeeld te geloven. Dit dilemma tussen ratio en hogere macht zien we al verwoord in het Oude Testament. Het verstand te boven openbaart nieuwe dwarsverbanden tussen psychiatrie en religie. Het levert een belangrijke bijdrage aan het debat over de neurowetenschappen.
Herman van Praag is emeritus hoogleraar psychiatrie. Bij Uitgeverij Boom/S...
maandag verzonden
Het et-ceteraprincipe
Een nieuw perspectief op organisatieontwikkeling
2013 || Paperback || Thijs Homan || Boom || met inkijkexemplaar
Eigenlijk is het vreemd. Soms hebben grootschalige verandertrajecten in organisaties nauwelijks enig effect. En soms zie je dat organisaties zich razendsnel ontwikkelen, terwijl er helemaal geen formele verandertrajecten gaande zijn. Hoe kan dit?
In de conventionele (verander-)managementliteratuur is het uitgangspunt dat organisatieverandering gemanaged moet worden. Als verandering niet gemanaged wordt, dan gebeurt er te weinig, - zo is de gedachte. Het gaat dan niet snel genoeg. Of het gaat ...