De I Tjing Essenties is een handboek voor het gebruik en de verdieping van de I Tjing. Alle aspecten van dit oude wijsheidsboek komen aan de orde.

Het boek bestaat uit vier delen. In het eerste deel wordt ingegaan op de filosofische achtergrond van het Boek der Veranderingen en op het verschil met de westerse denksystemen. De basisbegrippen van het Chinese denken, zoals Yang en Yin, Dao en Li worden toegelicht. Ook de rol van het toeval bij de toepassing van het Boek der Veranderingen wordt d...

Dagstarts zijn hip. In veel organisaties vervangen ze de energievretende

afdelingsoverleggen. Elke dag (of week) staand bij een bord de voorgaande

dag (of week) en die zojuist begonnen is bespreken. Prestaties, productieaantallen, zieke collega's en de planning passeren in het gesprek. En dat allemaal in een kwartiertje. Het lijkt simpel, zo'n dagstart. Toch loopt het niet altijd zo soepel als gewenst.

Hoshin Kanri is de methodiek om te komen tot een gedragen strategische

koers. Tot een casca...

In Relatieschoonheid beschouwt dr. Steven de Groot een relatieals een idee tussen en van twee partners. Een idee, een construct,de relatie als mentale plaats van ontmoeting, met de belangrijksteesthetische kenmerken van identificatie, samen & interactie(samenspel), ontdekking, coherentie en voltooiing, die men samenontwerpt en vervolgens toevoegt, test en onderhoudt binnen dedagelijkse relatie.Met deze benadering verlegt hij de focus van heden, van problemen enverschillen, van ontdekken, klag...

Gedachtenanalyse Er zitten fouten in het denken van de mens. Dat is de belangrijkste conclusie van een onderzoek naar hoe mensen denken en de effecten hiervan. Hoe je denkt heb je geleerd van de mensen uit je jeugd. De fouten worden daarbij ook doorgegeven en veroorzaken veel leed en staan een verdere ontwikkeling in de weg.Een nieuwe ontwikkelingBang voor de toekomst. Bang voor hoe een ander zal reageren. Je doet het met gedachten. Zorgen maken, piekeren, stress opbouwen, onzekerheid, faalan...

Het ene na het andere tot voor kort florerende bedrijf gaat onderuit. Tegelijk staan er nieuwe bedrijven op. Wat hebben die laatste gemeen?

Na zeven jaar een sleutelrol te hebben gespeeld bij een succesvol technologiebedrijf, stapte Max Wohlgemuth Kitslaar op, omdat hij een zekere betekenis in zijn werk miste.

Hij besloot te onderzoeken hoe andere succesvolle bedrijven wel het sociale element weten te integreren in hun businessmodel, en combineerde dat met een langgekoesterde droom. Op zijn o...

Bedrijfswaardering is een veel voorkomend vraagstuk. Denk aan situaties van bedrijfsoverdracht, uitkoop van een aandeelhouder, management buyout, bedrijfsopvolging binnen de familie, boedelscheiding, enzovoorts. In de literatuur vinden we een grote verscheidenheid aan methoden. De Discounted Cashflow methode geldt echter als de meest zuivere benadering. Hierbij worden toekomstige kasstromen op een of andere manier bepaald. Deze worden op een of andere manier contant gemaakt. Maar: hoe zit dat...

De Oudheid is een periode die bekendstaat om haar befaamde filosofen, haar legendarische veldheren en machtige heersers. Historische figuren zoals Aristoteles, Hannibal en Nero hebben de Oudheid een gezicht gegeven en hun daden spreken tot op de dag van vandaag tot de verbeelding.In deze bundel zijn we niet alleen getuige van Romeinse staatsgrepen, Griekse veldslagen, Perzische samenzweringen en Babylonische belegeringen, maar ook van het dagelijkse leven van de gewone burger. Zo bouwt een R...

Het leven van Sonal Fennema (1951, Amsterdam) ging niet over rozen. Ze wist niet wat ze wilde, ze wilde liever ZIJN, maar daar kan je niet van leven.In Groningen (1971) studeerde ze MO Hongaars, maar maakte het niet af en vertrok in 1979 naar Poona (India) op zoek naar zichzelf. Ze verbleef er negen maanden en ondanks therapie- en meditatiegroepen, werd ze er niet wijzer van.Terug in Nederland was ze o.a. werkzaam als typiste, administratief medewerkster en masseuse. Uiteindelijk vond ze in 1...