Voor Gustave Flaubert (1821-1880) was het zoeken naar de ongeschreven aspecten van de werkelijkheid wezenlijker dan de romantische schildering van emoties. Deze zichzelf opgelegde eis toonde hij op revolutionaire wijze in zijn eerste gedrukte werk, de roman Madame Bovary uit 1857. Dit boek zorgde zowel voor haat als bewondering, maar Flaubert verzekerde zich van een ereplaats in de eeuwige Bibliotheek van de Wereldliteratuur.Twintig jaar later schreef hij Un coeur simple. Het kleine, formeel ...

De moderne coach is een duizendpoot. Toch is de hoofdtaak simpel: training geven en coachen. Maar hij is ook inspirator, mentor en gids van sporters. Hij is scout, stelt selecties samen en bepaalt de tac- tiek. En hij geeft leiding aan het begeleidingsteam. In welke rollen blinkt u van nature uit en welke wilt u nog ontwikkelen? En met welke coachfilosofie brengt u eenheid in deze waaier van rollen, opdat u authentiek en sturend kunt functioneren?

Het is niet alleen belangrijk inzicht te krij...

De Messiasbelijdende Jood Isaac da Costa hield iedere zondagavond bijbellezingen aan huis. Hiervan werden aantekeningen gemaakt door Johan Schimsheimer. Deze aantekeningen vormen de basis van deze negendelige serie Bijbellezingen. De eerste twee delen behandelen onderdelen van het oude testament. Dan volgen vier delen waarin alle vier de evangeliën conform Da Costa's harmonie behandeld worden. Gevolgd door een deel over het boek Handelingen der Apostelen. En tot slot een deel waarin de brief...

De Messiasbelijdende Jood Isaac da Costa hield iedere zondagavond bijbellezingen aan huis. Hiervan werden aantekeningen gemaakt door Johan Schimsheimer. Deze aantekeningen vormen de basis van deze negendelige serie Bijbellezingen. De eerste twee delen behandelen onderdelen van het oude testament. Dan volgen vier delen waarin alle vier de evangeliën conform Da Costa's harmonie behandeld worden. Gevolgd door een deel over het boek Handelingen der Apostelen. En tot slot een deel waarin de brief...

Stakeholder management - het omgaan met netwerken - is tegenwoordig een belangrijk onderwerp in de bestuurskamer. Organisaties die aandacht besteden aan al hun stakeholders, presteren aantoonbaar beter dan organisaties die dat niet doen. Maar pas op: als dat gedaan wordt met een verkeerd motief, dan is het slechts window dressing. En dat is dodelijk voor de reputatie. In Stakeholder management worden de geheimen van netwerken uit de doeken gedaan. Met dit boek leren CEO's, ondernemers, toezic...

Investeren of besparen? Diversifiëren of terug naar de kern? Erbovenop zitten of de ruimte geven? Gaandeweg veranderen of met een masterplan? Korte termijn of lange termijn? Managers worden dagelijks geconfronteerd met het spanningsveld tussen tegengestelde benaderingen. Ze maken daarbij graag een 'eenduidige keuze', want dat geeft duidelijkheid en houvast. Maar is dat wel nodig? Paradoxaal leiderschap gaat over het benutten van tegenpolen, over keuzes maken die recht doen aan beide kanten v...

De leer van de Boeddha is tijdloos. Hij ontdekte dat een mens los kan komen uit de beperkingen van een krampachtig grijpend ego en uit de ellende die hij zichzelf en anderen aandoet. Hij heeft niet alleen de mechanismen daarvan beschreven, maar ook een concrete methode ontwikkeld om er wat aan te doen. De leer van de Boeddha is gedurende vijfentwintig eeuwen in zeer uiteenlopende, vooral aziatische culturen tot bloei gekomen. Daardoor is een kleurrijk palet van ‘boeddhismen’ ontstaan: van d...

Dit werkcahier gaat in op de stapsgewijze opbouw van de Pahn-methodiek, ontwikkeld door prof.dr. J. Pahn. Het nasaleren staat centraal. In de opzet van dit werkcahier is een grote plaats ingeruimd om zelfstandig te oefenen zodat theorie en praktische vaardigheden in evenwicht zijn.

Pahn-methodiek is een van de werkcahiers uit de skillslab-serie voor logopedische vaardigheden. Deze serie is bedoeld om zo zelfstandig mogelijk nieuwe vaardigheden te leren. De serie besteedt aandacht aan technisch...