In 2017 zag het boek Het Nieuwe Beoordelen het levenslicht. De geluiden dat de traditionele wijze van beoordelen een rudiment uit de vorige eeuw zou zijn, waren in die periode oorverdovend. Inmiddels zijn we bijna vijf jaar verder en kan de vraag gesteld worden: is het beoordelingsgesprek echt afgeschaft?

Van afschaffing is geen sprake en misschien worden er wel meer gesprekken gevoerd dan voorheen. Niet alleen de namen van de gesprekken zijn anders, maar ook de insteek.

Deze kent veel flexi...

In ‘OR en klimaattransitie’ komen de verschillende onderwerpen rond de energie- en klimaattransitie aan bod. Het boek is

een naslagwerk dat gebruikt kan worden in het overleg met en in het bedrijf of de instelling en in de uitvoering van medezeggenschap.

Het boek laat vooral feiten zien maar ook verschillende meningen, belangen en actoren juist omdat er bij het onderwerp klimaat zoveel politieke- en economische spanning zit. Informatie daarover wordt op een rij gezet zonder partij te kiez...

Het Corporate Brein

Met de kennis die jij hebt opgedaan tijdens de coronacrisis, hoe vaak zou je nog naar kantoor willen? Deze vraag ligt zo voor de hand dat die in bijna iedere organisatie wordt gesteld.

Volgens Kilian W. Wawoe zitten er echter drie fouten in de vraag. Het gaat bij werken niet om ‘jij’, maar om ‘wij’. Werk is een teamsport, waarbij het gaat om samenwerken. Het gaat niet om ‘hoe vaak’, maar om ‘wat’ je op kantoor komt doen. Als we op het werk komen en we zond...

In deze praktijkgids vindt u veel informatie die van belang is voor iedere (staf)functionaris met het arbeidsomstandighedenbeleid in zijn pakket, maar ook voor iedereen die vragen heeft over dit onderwerp. De Praktijkgids is gericht op de dagelijkse gang van zaken in bedrijven en andere organisaties. De praktische toepassing van de wetgeving staat centraal en u krijgt diverse tips en voorbeelden.

Aan de orde komen:

• een uitleg van wet- en regelgeving op het gebied van arbeidsomstandigheden;

• de Arbeidstijdenwe...

Laat hardnekkige denkbeelden los en ga anders(om) denken bij het vinden, verbinden én loslaten van talent. Het boek Hoe dan? is een uniek en praktisch werkboek voor iedereen die anders wil leren kijken, denken en doen. Vanuit een stevige inhoudelijke basis en een praktisch model. Vol inspirerende voorbeelden, concrete tips en opdrachten waarmee je direct aan de slag kunt in je eigen organisatie.

Zo kom je te weten waarom je het beste je krachten kunt bundelen met marketing bij het vinden van...

Het OR Jaarboek geeft helder en bondig een praktische uitleg aan bevoegdheden, werkwijze en faciliteiten van de or. Het boek helpt ieder lid van een ondernemingsraad om efficiënt en snel de informatie te vinden die hij of zij nodig heeft, voor, tijdens en na het overleg. Het boek geeft daarnaast praktische informatie over ondernemingsbeleid, personeelsbeleid en over de arbeidsomstandighedenwetgeving.

Het OR Jaarboek is een persoonlijke assistent voor ieder or-lid. Om het gebruiksgemak te ve...

René Gude,

Voorwoord:

"Het vreemde van alle streven is, dat je altijd streeft naar iets wat je nog niet hebt en dat je dus ook nog niet volledig kent. Het vergt dan ook enige moed om op goed geluk weg te wandelen, het bekende achter te laten, het onbekende tegemoet te gaan. Hoe zou een ambitieuze wandelaar het vreesachtige gevoel van richtingloosheid kunnen vermijden? Kees van der Wal heeft in dit boek een methode ontwikkeld om in een overvloedige wereld vrijelijk rond te wandelen en zo te v...

Natuurlijk wil je als recruiter, P&O'er of leidinggevende de juiste kandidaat uit het sollicitatieproces halen. De droom kandidaat voor de baan die je te vergeven hebt, moet beschikken over een aantal competenties. Bijvoorbeeld flexibiliteit, besluitvaardigheid en zelfkennis. Natuurlijk kan een sollicitant zéggen dat hij over deze competenties beschikt, maar hoe kom je erachter of dat ook daadwerkelijk zo is? Met het boek Hebbes! heb je het antwoord in handen.

500 competentiegerichte selecti...

Integraal personeelsmanagement is al jarenlang een gerenommeerde titel. De kracht van dit veelgebruikte leerboek is de praktijkgerichte aanpak. Het boek geeft vele praktijkvoorbeelden, tips en stappenschema's.

Steeds meer blijken personele problemen pas goed oplosbaar als ze bezien worden in hun samenhang met de organisatiecontext. Modern Human Resources Management vraagt een integrale benadering die verband legt tussen het uitvoerend personeelswerk, het sociaal beleid én de organisatieconte...