Tegendraadse managers boeken meer resultaten De mens lijdt aan een acute vorm van Adventure Deficit Disorder, en dat is een bedreiging voor onze creativiteit en vernieuwing. Het is waanzin om steeds hetzelfde te ondernemen en toch andere resultaten te verwachten. Maar hoe onderscheid je jezelf vandaag nog als manager? Hoe worden jij en je merk een winnaar? Op basis van vijfentwintig jaar ervaring in training en coaching brengen Koen Van den Brandt en Roel Van de Wiele hun antwoorden, creatiev...

This pocket guide to Scrum is the one book for everyone who wants to learn or re-learn about Scrum. The book describes the framework as it was designed and intended, with a strong focus on the purpose to the rules and adding an historical perspective to Scrum and the Agile movement.

As the balance of society keeps shifting from industrial labor to digital work, complexity and unpredictability keep increasing. The need for agility through Scrum increases equally, in and beyond software and pro...

Dit boek is een eenvoudig te begrijpen handleiding voor iedereen die meer wil weten over de concepten van Agile en het Scrum framework door:

- de achtergronden te begrijpen achter de verschillende aanpakken in plaats van alleen te leren wat de do’s en don’ts zijn, en

- de diversiteit van de Agile concepten te begrijpen in plaats van alleen de laatste trends.

Dit boek bestaat uit drie onderdelen:

1. Fundamentele concepten: Het eerste en laatste hoofdstuk gaan over de betekenis en dynamiek ...

As projects become increasingly technically complex and global, involving more functions, products, geographies, and stakeholders, Project Planning is more critical than ever as a key success factor. This is because Project Planning is essential not only to ensure timely deliveries but also to build trust among all project stakeholders. Expertise in this field has become an important criterion for customers and sponsors when selecting their suppliers.

Having a standard for Project Planning al...

Dat managers onbewust hun eigen resultaten saboteren (en ze doen het allemaal), doet u misschien even schrikken. Maar de opzet van ons brein en de geplogenheden in de bedrijfswereld lijken een fuik waar u, eenmaal erin gezwommen, moeilijk nog uit kan komen.

Aan de hand van tien inzichten krijgt u in dit boek een structureel inzicht in effectieve manieren om uw aanpak bij te sturen, uw werk slimmer aan te pakken en uw resultaten drastisch te verbeteren.

Met twintig jaar ervaring als manager e...

Huisvesting van Organisaties is een compact boekje over de rollen, die huisvesting gewild of ongewild speelt in de bedrijfsvoering van een organisatie. In dit boekje worden de traditionele benaderingen vanuit verschillende stakeholders verenigd in één kort overzicht. Huisvesting van Organisaties biedt hiermee een goed overzicht van de verschillende aspecten die een rol spelen bij huisvestingskeuzes vanuit het gebruikersperspectief. Huisvesting van Organisaties is bij uitstek geschikt als ee...

Libert Luttig is de minst bekende CEO van Nederland. Maar niet voor lang, want dankzij management-consultant en corporate filosoof Ron Jacobs krijgt Libert eindelijk een stem.

In 27 hilarische columns schetst Jacobs het wel en wee van zijn alter ego Libert Luttig, als CEO het best te omschrijven als de volmaakte kruising tussen David Brent (The Office) & Donald Trump.

Ron Jacobs is afgestudeerd in zowel taalkunde als filosofie. Hij schreef eerder de boeken 'Ik zie ik zie wat jij niet zegt', '...

Dit boek gaat over organisaties die stappen willen zetten om teams meer autonomie te geven door besluitvorming decentraal neer te leggen en managementlagen en managers weg te halen om de teams zelf-organiserend te laten optreden.

In het eerste deel komen een aantal agile-aanpakken van het eerste uur aan bod. Dit betreft agile- aanpakken op team-niveau die zowel binnen IT als niet-IT toepasbaar zijn. Daarnaast komt aan de orde wat het betekent als er meerdere teams met elkaar moeten samenwerken.

Achtereenvolgens worden Scrum en Kanban summier beschreven. Bovendien wordt uitgelegd wat het betekent als je zowel Scrum als Kanban samenvoegt. Dit wordt Scrumban genoemd. Daar Lean in vele agile-aanpakken een belangrijke rol vervult, wordt ook de essentie van Lean beschreve...