Het succes van een presentatie valt of staat met de overtuigingskracht van de spreker. Maar hoe zorg je ervoor dat je publiek geboeid raakt én blijft? Christa Althof en Rosita Setz geven in dit boek meer dan honderd eigentijdse adviezen. Snel en overzichtelijk passeren belangrijke do's en don'ts de revue. De auteurs gaan niet alleen in op je persoonlijke presentatie en de interactie met je publiek, maar laten ook zien waar een goede presentatie aan voldoet en hoe je tot een aansprekend verha...

We bevinden ons in een transitie naar een nieuwe wereld. Een wereld die steeds sneller draait en die om grote flexibiliteit en alertheid vraagt. Organisaties die zich niet verder ontwikkelen zijn direct in gevaar. Het is dus belangrijker dan ooit dat u weet wat uw klanten willen, zodat u op de juiste plek kunt innoveren. Topteams die dicht bij de klant staan lopen daarbij de race.

In dit boek leest u hoe u topteams creëert, door talent te zien en strategisch in te zetten. Het start met de o...

Do you want to work more effectively? Or live a more meaningful life? Or contribute

to a better world? Or all of the above? You can do that. Every day. How? With Spirited Personal Leadership.

This book is intended for anyone who, in their private or work life, wants to:

• work more effectively;

• develop their talents further;

• have a healthy work/life balance;

• increase the amount of control they have in their own life and work;

• experience more pleasure, passion, meaning and vi...

In tijden van disruptie is het cruciaal om verandering juist te managen. Maar de kans op mislukking blijft ontzettend hoog.Six Batteries of Change biedt een verrassend eenvoudig model voor meer effectieve verandering. Gebaseerd op het idee van zes batterijen die volledig opgeladen moeten zijn om de beste resultaten te bekomen, identificeren de auteurs zes punten in organisaties die extra energie verdienen.Het toont je hoe de verschillende 'batterijen' op te laden, maar ook hoe je die energie ...

The IPMA ICB4® is the international standard on competence for project, programme and portfolio managers. The competence needed for each of these domains is defined in the following competence areas: “People” (how do you interact with the people around you, and yourself); the “Practice” of our work (needed for Projects, Programmes and Portfolios); the “Perspective” of the intiatives you’re running (the context within which the initiative is run and the link to what needs to be ...

Heb je jezelf wel eens afgevraagd waardoor het gedrag van een organisatie wordt beïnvloed? Organisaties zijn altijd onderhevig aan een complexiteit van: mens, middelen en omgeving.

Hoe de zaken op elkaar inhaken, bepaalt voor een groot deel het gedrag van organisatie. In dit boek wordt een aantal observaties beschreven die je voldoende handvatten biedt om gedrag te beïnvloeden.

Bedrijfskunde in 50 quotes. Een doorkijkje in het bedrijfsleven.

Alle aspecten van het bedrijfsleven vanuit verschillende disciplines bekeken.