Leidraad voor de begeleider Bij het leggen van de kaarten– Wat doe je bij deze kaart? Kies je voor de groene of de rode?– Kan je hier een voorbeeld van geven?– Wat doet je twijfelen?– Welke argumenten kan je hiervoor aanhalen?Na het leggen van de kaarten– Kleurt je globale beeld overwegend positief (groen) of negatief (rood)?– Is dit herkenbaar voor jou?– Hoe zwaar wegen de verschillende facetten bij je door? Hoe belangrijk zijn ze voor je?– Wat loopt nog goed dat je wil behou...

Twintig jaar geleden bedacht de baas gewoon wat iemand moest doen, tegenwoordig willen we graag dat medewerkers initiatief nemen en klantgericht en ondernemend zijn. Maar wat moet je dan als hedendaags manager, als bemoeizucht en betutteling uit den boze zijn?

Gelukkig vertelt Jeroen Busscher in Turbomanagement duidelijk wat je als manager w

Als medewerkers zich verantwoordelijk voelen voor hun eigen werk en de organisatiedoelen, zijn ze veel meer betrokken en wint iedereen. Dit boek legt haarfijn uit hoe je het principe van accountability onderdeel maakt van de bedrijfscultuur, waardoor resultaten aanzienlijk verbeteren en werkplezier toeneemt.

Het Oz-principe verwijst naar The Wizard of Oz, waarin Dorothy, de Vogelverschrikker, de Blikken Man en de Leeuw op zoek gaan naar de tovenaar van Oz in de hoop dat hij hen kan helpen. Op...

Lijken je medewerkers te weinig gemotiveerd? Voor hun dagelijkse werk, voor die organisatieverandering, voor een groot project ...­? Of kan je zelf wel een motivatieboost gebruiken? Wanneer lukt het je niet om anderen en jezelf op het werk te motiveren? Schiet de bonus tekort en is het moeilijk om de juiste feedback te geven?

Dit boek vertelt leidinggevenden, managers, bedrijfsleiders, hr-medewerkers, preventieadviseurs en iedereen die beter en efficiënter wil motiveren, meer over de ZelfDe...

Veerkracht is de vaardigheid van een persoon om met uitdagingen, veranderingen en onverwachte tegenslagen zinvol om te gaan.

In een tijd waarin veel mensen gebukt gaan onder stress en stress- gerelateerde ziekten, en meer mensen dan ooit tevoren kampen met een burn-out, is veerkracht de sleutel tot succes. Maar veerkracht lijkt voor velen een ongrijpbaar fenomeen; iets wat je bezit, of niet. Een positief bijproduct van een prettig karakter.

Paul Donders ziet dat anders. Het leven is niet maak...

Een boek over de kracht en de betekenis van verbindend leiderschap. Over hoe je binnen de dynamiek van een organisatie zo leiding kunt geven dat dit verbonden is met jezelf en dienend is aan het geheel. Systemische principes als plek, ordening en het insluiten van polariteiten liggen ten grondslag aan een gezond en vitaal werkklimaat.

Hoe versta je de tekens als leider? Het bepalen van de koers vraagt een kijken op meerdere lagen om te kunnen doorgronden wat er bij mensen, in teams en in het...

Hoe kom je op een natuurlijke manier tot een organisatie waarin persoonlijke groei en bloei samengaan met uitstekende resultaten? Dit boek vertelt je hoe je dit op korte termijn bewerkstelligt vanuit je rol als leidinggevende én hoe je dit verduurzaamt als mens.

Vanuit je rol als leidinggevende leer je gebruik te maken van de groepsdynamische wetten. Je krijgt inzicht en handvatten om je team(s) zo te faciliteren dat de mensen daarin samen gaan leren en presteren.

Daarnaast leer je hoe je ...

De eekhoorn die in de boom klimt

Een mens kan tijdens zijn leven ongemerkt het contact verliezen met zijn oorspronkelijke, ware talenten en drijfveren. Dit kan een flinke belemmering vormen voor het vinden van persoonlijk geluk en het ontwikkelen van een bevredigende loopbaan.

Een belangrijke taak van een loopbaancoach is dan ook het onderzoeken wat iemands oorspronkelijke talenten en drijfveren zijn. Annet Brinkhuis ontdekte in haar praktijk als loopbaan- en persoonlijke coach dat een aanta...

Wat als leiderschap niet begint bij regels, maar bij jezelf?

In een publieke wereld vol druk, systemen en verwachtingen is het verleidelijk om te sturen op controle, procedures en gewoontes. Maar echt leiderschap vraagt iets anders: menselijkheid, moed en geloofwaardigheid. Niet vanuit reflexen, maar vanuit bewust kiezen. Niet door het systeem te volgen, maar door ruimte te maken voor wat er echt toe doet.

In dit boek neemt Mariëlle Slooff-Slieker je mee voorbij de automatische piloot van leid...

De Kern van het trainersvak

Een presentatie is nog geen training en een dag vol leuke werkvormen evenmin. Wat is dan wel een goede training? Hoe sluit je aan bij de deelnemers en hun vragen? Welke werkvormen kies je en hoe bouw je de training op? Iedere trainer heeft zo zijn eigen aanpak, maar wat werkt nu echt? Dit boek geeft antwoord op al deze vragen vanuit een verrassend

eenvoudige en inspirerende visie op de kern van het trainersvak. Met de Trainingsachtbaan heb je een praktisch model i...