After a successful career as change or transition-manager in over sixty companies in the Netherlands (from small to large and to very complex), Cees Buys has developed his own effective approach to bring organizations on the road to excellence and to success.

He says: "an organization is a collection of persons and a person is a collection of emotions who have reason too (the power to think). Use these both very important human assets carefully and be aware of the advantages when using them ...

Because most people don’t perceive management as an invention, we likely think differently about management innovation. Our claim is that management - as an invention-, has not significantly changed the past hundred years. The candle has been improved, but has not yet been replaced by a light bulb, so to speak. So far there have been modifications, such as recently Agile, key performance indicators or working with autonomous teams. However, these are small adjustments within an existing inv...

Iedereen heeft wel een mening over hoe AI de wereld zal veranderen. Heel vaak gaat de discussie echter over technologische mogelijkheden. Maar wat met de menselijke kant? Hoe gaan we ervoor zorgen dat AI er is voor iedereen, en niet alleen voor de happy few?In dit boek beschrijft Tom Braekeleirs een framework over aanvaardbare AI. Wat zijn de zaken waar we rekening mee moeten houden als we denken over implementatie van AI? Vertrekkende vanuit de context van gezondheidszorg – één van de me...

Het leven vliegt voorbij. Je blinkt uit in wat je doet, je hebt een goed leven, een mooie carrière, maar toch knaagt er iets… Is dit alles? Te vaak zeggen mensen in hun laatste levensfase: Had ik maar… Had ik maar minder gewerkt. Had ik maar meer mijn hart gevolgd. Had ik maar de moed gehad om écht te kiezen voor wat mij gelukkig maakt.

Ben Sansen nodigt je uit om vandaag al de regie te nemen en bewuste keuzes te maken, zowel in je werk als in je leven. Choose Life is geen vaag zelfhulp...

Hugo is a young ram, who lives in a beautiful herd on the heath. He has a nice shepherd and his dog will do anything to protect the sheep. Yet something is missing. Hugo believes things could be better. He does not want to ruminate for hours, be shaved every year and behave sheepishly. He wants to look for new opportunities and a way of working that will benefit the entire herd. When he gets the opportunity to visit the mouflons, he grabs it with both front hooves. There he discovers what it ...

Toe aan een nieuwe uitdaging? Of zit je vast een situatie die je moeilijk vind? Wil je jezelf ontwikkelen? Heb je moeite met besluitvorming? Wil je voor jezelf beginnen? En durf jij je intuïtie te ontwikkelen? Dan is dit orakelboek een leuke tool!

In deze snelle onzekere tijd waarbij organisaties continu reorganiseren, managers van rollen veranderen en werknemers steeds meer de wens ontwikkelen om voor zich zelf te gaan starten en ondernemers zich flexibel moeten opstellen, kan het zo zijn d...

The Works Council is a unique instrument to protect the rights of employees and ensure workers participation in organisations. It is an important part of what is known as the Dutch ‘Poldermodel’. A way of consulting all stakeholders involved to come to better decisions.

As a new member to the Works Council of as a Director you might approximately know how things work. But how do things work exactly? What is the Works Council entitled to, and what not? What is expected from the chairman an...

The future of the banks as 'healthy' organisations.

As CEO of the nv CKV bank and mentor of the non-profit organization Camèn, I give an image of the banks in 2025 in a nice, smoothly written and future-oriented book.

Based on my own financial and human background as well as several quotes from other authors, I sketch my picture of what the new role of banks will be.

In my first book I departed from the financial crisis of 2008; now, more than ten years later, I am expressing my positive ...

Een citaat dat wijdverbreid wordt toegeschreven aan Thomas Fuller, M.D. (1654 – 1734) luidt: "Get the facts, or the facts will get you. And when you get them, get them right, or they will get you wrong." Dit citaat voert mensen onverwijld in de richting van een gezonde manier van werken bij het vaststellen van welke informatie relevant en nodig is, en welke basale vormen die informatie heeft. Maar omdat de praktijk van het dagelijks leven bijna bol staat van schendingen van bovenstaande uit...

Leer hoe organisaties te veranderen met beperkte weerstand en een maximum aan succes. Dit boek geeft een overzicht van de bewezen theorieën die omgaan met de menselijke zijde van veranderingen.

Leer de wetenschap van de veranderkunde als een complex en interdisciplinaire wetenschap. Deze theorieën zullen jou als (change) manager helpen om verandertrajecten succesvol te vervolledigen.

In dit boek zal je leren hoe je Change Management kan definiëren. Je zal in kennismaken met verschillende...