De veiligheidskunde heeft een plateau bereikt. De arbeidsongevallenstatistieken verbeteren nauwelijks, ondanks een de-industrialisatie en een enorme export van arbeidsongevallen naar het buitenland. De traditionele veiligheid heeft dus afgedaan en een andere aanpak is nodig. Deze andere aanpak staat haaks op de bureaucratische veiligheid van steeds meer papierwerk, steeds meer veiligheidsprocedures en -instructies die niemand leest, steeds meer controlerondjes lopen om de naleving na te gaan,...

Een praktische handleiding om je bedrijfsstrategie te realiseren Moet je onderneming een missie hebben? Hoe bepaal je strategische prioriteiten? Waarvoor dient een SWOT? Hoe leer je opportuniteiten ontdekken? Is het soms niet beter om een product af te stoten? Hoe zet je een strategie het best om in een actie? Strategiebepaling blijkt vaak moeilijker dan gedacht. Bij managers is de verleiding groot om snel te grijpen naar modieuze concepten. Bedrijven missen vaak een solide basis om te beslis...

In SOS: A Navigation Guide for Women at Work verkennen de vier

auteurs met een mix van humor en wijsheid de uitdagingen waarmee

vrouwen vandaag de dag op de werkvloer worden geconfronteerd.

Denk dan aan onderwerpen als gezondheid, schuldgevoel,

ouderschap, conflict en geld.

Het boek, geschreven voor vrouwen en hun bondgenoten, is opgebouwd

aan de hand van het SOS-raamwerk. Dat staat voor:

Self: Wat kun je zelf doen?

Others: Hoe kunnen anderen jou helpen, en hoe kun jij anderen

helpen?

Soci...

Je hebt een idee. Je wilt een populaire app starten. Alleen... hoe kom je van idee naar app? De meeste mensen gaan enthousiast van start, maar bijna niemand haalt het einddoel: die zo gewenste populaire app. Veel apps falen, en de bedenkers blijven achter met een droom die uiteen is gespat.

Wat zou het met je doen als je – al voor je begint – zou weten dat jouw idee voor een app wél haalbaar is? Wat zou het voor je betekenen als jouw app er eentje wordt waar iedereen over praat? Dat jouw...

Costas Papaikonomou is one of the founders of Happen.com, one of the fastest growing creative innovation agencies of the 21st century. A career in innovation – studying, dreaming, creating, researching and realizing new products. It’s been an amazing journey, playing in the birth chambers of mass market multinationals. Nevertheless he’s quite grumpy.

Why are so many brilliant ideas culled before they’ve had a chance to shine in the real world?

Why are so many awful ideas pushed throug...

Verkoop is ingrijpend veranderd in de laatste jaren. Maar zijn je verkopers dat ook? Hoe is het gesteld met je verkoopstechnieken? Naast digitale schaalbaarheid ligt de snelheid en ritme van verkoop helemaal anders dan een tijd geleden. Succesvolle ondernemingen hebben manieren gevonden om hiermee om te gaan en er zelfs op te anticiperen. Dit boek bouwt op ervaring met meer dan 350 ondernemingen die aan hun verkoopsstrategie hebben gesleuteld. Het toont de ideale architectuur van ieder salesv...

'Ik mag groeien.'

Deze overtuiging geef ik mee aan al mijn coachees en cursisten.

Iedereen mag en kan groeien en dit in volle respect voor zichzelf en zijn omgeving.

Deze overtuigingen, de kennismaking met Trans Actionele analyse van Eric Berne, persoonlijke inzichten en ervaringen liggen aan de basis van Equicoaching.

Maak kennis met de methodiek aan de hand van theorie, verhalen en getuigenissen. Ontdek de basis en waarden van Equicoaching die misschien van toepassing moeten zijn voor e...

De afgelopen jaren waren werkgevers de baas. Maar de crisis is ten einde en nu zijn de rollen aan het omdraaien: de werknemer komt weer aan de macht. Maar dan moet ie 'm wel grijpen!

Professioneel buttkicker Jan Dijkgraaf (Rotterdam, 1962) was jarenlang in loondienst én leidinggevende en kent het klappen van de zweep aan beide kanten. Zijn ervaring: er zijn veel meer slechte dan goede 'managers'. De heel slechte herken je zo, de heel goede ook, maar de grote grijze middenmoot bestaat uit lei...

In het eerste essay wordt de gebruikelijke planning en control cyclus onder het vergrootglas van het ervaringsdiscours gelegd. Met behulp van Afrikaans filosofische inzichten, is een alternatief geformuleerd. We noemen het resultaat de Afstemmings- en BesluitvormingsCyclus op Impact; de ABC-i. Dit alternatief verknoopt de reis van de persoon/cliënt/patiënt + de reis van de waardecreatie + de reis van het geld.

Het tweede essay verkent de grenzen van het handelen van (medische) experts en o...