Van bestuurders wordt verwacht dat ze weten wat ze (moeten) doen. Wat we aan de buitenkant vaak zien, zijn mannen en vrouwen die daadkracht vertonen en houvast bieden, zeker in tijden van crisis en chaos. Maar wat speelt zich vanbinnen af? Wat gebeurt er als het denken stokt? Als je niet (meer) zeker van je zaak bent, als je aarzelt? Wat is luisteren, niet-weten en laten gebeuren waard? Bestaat stilzwijgende kennis?

Zorgbestuurder Anita Wydoodt nodigde organisatiefilosoof Mieke Moor uit tot ...