Hoe manage je een urenfabriek?

Niet met ikke rapporten, eindeloze meetings of mooie woorden. Maar met richting, lef en elke dag keuzes maken die ertoe doen. In dit boek deelt Michel Buhrs 20 jaar lessen uit de praktijk van zijn adviesbureaus waar op resultaat wordt gestuurd en op uren wordt afgerekend.

Geen theorie, maar keiharde praktijk. Geen managementtaal, maar taal die je voelt. Over de waan van de dag, winst maken zonder schaamte, delegeren zonder schuldgevoel, klanten kiezen die je ste...

Ons kleine landje staat voor grote uitdagingen. Denk aan de opvang van asielzoekers, de energietransitie, grootschalige woningbouw, renovaties van bruggen en kades, natuurbehoud en de verduurzaming van de landbouw. Complexe opgaven met veel en soms tegengestelde belangen. Hoe krijg je overzicht over al die partijen en hun belangen? En hoe ontwikkel je een omgevingsaanpak waarin al die belangen een plek krijgen, en die voldoet aan de Omgevingswet? Hoe voorkom je weerstand, vertraging en verlie...