Zoekfilters
Geen verdere filters gevondenResultaten (4)
morgen verzonden
Business Model Generatie / Druk 1
Een handboek voor visionairs, game changers en uitdagers
2010 || Hardcover || Alexander Osterwalder e.a. || Vakmedianet || met inkijkexemplaar ||
top 10 voorgeschreven ORM
Business Model Generatie is een handboek voor visionairs, game changers en uitdagers die verouderde businessmodellen op de schop willen nemen om de ondernemingen van de toekomst te ontwerpen. Voorbeelden van nieuwe ontwrichtende businessmodellen die het concurrentielandschap volledig veranderen zijn er inmiddels ruimschoots. Echter vaak worden ze nog niet begrepen.
Business Model Generatie beschrijft krachtige, eenvoudige en geteste hulpmiddelen waarmee u deze businessmodellen leert begrijpen...
morgen verzonden
Mensen veranderen. Waarom, wanneer en hoe mensen (niet) veranderen
waarom, wanneer en hoe mensen (niet) veranderen
2010 || Hardcover || Yvonne Burger e.a. || Vakmedianet
morgen verzonden
It´s About Time
2010 || Hardcover || LeanTeam || Lean Team
Its About Time
In de eerste 10 jaar na de publicatie van Rajan Suris mijlpaalboek Quick Response Manufacturing, zijn de innovatieve uitgangspunten van QRM met indrukwekkende resultaten bij vele bedrijven, groot en klein, in uiteenlopende bedrijfstakken bewezen. Na een tiental jaren QRM workshops gegeven te hebben aan leidinggevenden, heeft Suri een duidelijke, beknopte en toegankelijke methode ontwikkeld om de QRM strategie samen te vatten in vier principes.
1 De kracht van tijd -- de eno...
morgen verzonden
Balanced Scorecard & INK-managementmodel / Druk 4
2010 || Hardcover || C.T.B. Ahaus e.a. || Vakmedianet
Succesvol zijn in waar u met uw organisatie voor staat en dat gezamenlijk bereiken. Dat is niet eenvoudig. Wat drijft ons eigenlijk? Waar draait het in onze organisatie écht om? Hoe raken we de kern? En wat is er zó belangrijk dat we erop willen sturen? Deze vierde, geheel herziene druk van Balanced Scorecard & INK-managementmodel geeft u de handvatten bij deze belangrijke vragen bij het sturen van prestaties en processen.
Zowel de Balanced Scorecard als het INK-managementmodel behoeven nauw...