Financieel management voor de niet-financiele manager / deel 2: management accounting en control / druk 2

Financieel management staat bij velen in de belangstelling;

niet zo vreemd, want geld speelt in organisaties nu eenmaal

een belangrijke rol. Managers hebben daarmee te maken,

ook als zij zelf niet in de financiële sector van die organisatie

werken. Zo moeten er gesprekken worden gevoerd met

financieel functionarissen, zoals controllers, accountants en

financieel directeuren. Bedrijfsvoeringsaspecten brengen ook

vrijwel altijd financiële gevolgen mee, die in managementteams

worden besproken. Voldoende kennis van financieel

management is daarom voor iedere manager van essentieel

belang.

De serie 'Financieel management voor de niet-financiële

manager' behandelt in drie delen de belangrijkste financiële

onderwerpen op een niveau dat voor leken op financieel gebied

helder en begrijpelijk is. Dit derde deel behandelt elf min of meer

losstaande onderwerpen die verschillende aspecten van financieel

beheer belichten, zoals rente- en valutamanagement, financiële

fraude, internebeheersingssystemen, werkkapitaalbeheer en

'value based management'.

Gijs Hiltermann is zelfstandig gevestigd adviseur en opleider

op het gebied van financieel management. Als docent/

trainer heeft hij een variëteit aan financiële en niet-financiële

managers getraind binnen bedrijven, overheidsorganisaties

en masteropleidingen van diverse universiteiten en hogescholen.