De factor mens in projecten, programma's en portfolio'sWat biedt dit boek u?Projecten worden door mensen gemaakt. Hoe is die mens af te beelden? Een mens in een project is een bron, een bestemming en een bestuurder.Hij levert vreugdevol zijn handen, hart en hersenen. Wil van waarde zijn voor mensen in de omgeving. En is niet alleen oorsprong en doel, maar weet zichzelf ook bij te sturen.Medewerkers in projecten betonen zichzelf en elkaar hun leiderschapskwaliteiten. Projectteams vinden makkel...

Wat biedt dit boek u?

Organisaties weten inmiddels hoe zij concrete vernieuwingen optimaal tot stand brengen. Projectmanagement lukt... doorgaans. Portfoliomanagement voor alle projecten voor alle strategische doelen is nog lastig voor veel overheden en bedrijven. De komende verkiezingen en kwartaalcijfers gooien roet in het eten. Sturen op een enkele doelstelling, een programma met meerdere projecten, gaat echter ook weer overwegend goed. Dit boek helpt daarbij. Uw programma-management verbe...

Met portfoliomanagement leidt u uw vernieuwingen in samenhang. Door het onderliggende projectmanagement zijn de vernieuwingen niet alleen hipsters in woorden maar worden zij concreet; er worden werkelijk nieuwe diensten en producten geleverd. Een project praat niet alleen... er wordt iets gemaakt. Portfoliomanagement synchroniseert deze maakprocessen van vernieuwingen. Niet zelden gaat het om vernieuwingen die voordien als onmogelijk werden gezien.Portfoliomanagement betreft zowel het geheel ...

Je laat een methode je voorschrijven hoe te handelen in alle

spannende situaties? Je bent een militair en volgt je handboek

soldaat met de beste bedoelingen…

Je vermogen om goede rollen te spelen in projecten; is: groter! Projectmanagement is ontstaan vanuit Amerikaanse wapenwetenschap en doorontwikkeld in het Britse Ministerie van Defensie… Om vervolgens te verworden tot een nog platter stelsel prescripties hoe jij je moet gedragen in een co-creërend

arbeidsteam? Helaas.

Met dit bo...

Wat biedt dit boek u?

Onderzoek is lastig. Moeilijke woorden zijn lastig. Hun vermenigvuldiging levert gemak op (zo het multipliceren van twee negatieve getallen een positieve uitkomst krijgt…).

Aan de hand van elf abstracte begrippen laat dit boek je zien hoe je je onderzoek praktisch aanpakt: door de concepten concreet te laten landen.

Je centrale vraag, je afbakening van je theoretische kader, je vormgeving van je praktijkonderzoek… ze zullen na dit werk niet zonder meer van een leien ...

Routekaart PortfoliomanagementUw weg naar programma- en projectrendementZes navigatiepadenRené HombergenEindredactie & tekstbijdrage Caroline Algra en met een bijdrage van Alex Claassen & Ron VinkenWat biedt dit boek u?Portfoliomanagement komt sterk op. Organisaties willen niet alleen op een enkel resultaat of een enkele doelstelling sturen. Zij wensen al hun concrete vernieuwingen in samenhang te leiden. Efficiënt en gekoppeld aan de strategie. Dat kan met een portfoliomethode. Dit boek bi...

Wat wordt projectsucces?

Zo creëer je dat

Een definitie en het onmogelijke mogelijk maken

Vele projecten falen. En verschillende mislukte projecten worden alsnog een doorslaand succes. Hoe kan dat? De scheve toren van Pisa trekt miljoenen bezoekers... Een geslaagde mislukking.

Dit boek toont u hoe u een stabiele brug bouwt van staal en van vertrouwen. Een succesvol project maakt het onmogelijke mogelijk. Het vereist zowel een continue gerichtheid op de verwachte bijdrage in de toekomst a...

Wat biedt dit boek u?

Wij doen onze vernieuwingen nog altijd vooral voor onze verkrijgingen? En minder voor onze bijdrage...

We blijven materialistisch gericht op méér en zien te laat in dat we daarmee onszelf beroven van het ontmoeten van onze omgeving... en onszelf ook minderen in mentaal opzicht?

Dit boek toont u hoe projecten, programma’s en portfolio’s technisch goed bestuurd kunnen worden door management, control en assurance. En biedt u relevante vragen om te overwegen of u ...

Je laat een methode je voorschrijven hoe te handelen in alle spannende situaties? Je bent een militair en volgt je handboek soldaat met de beste bedoelingen…

Je vermogen om goede rollen te spelen in projecten; is: groter! Projectmanagement is ontstaan vanuit Amerikaanse wapenwetenschap en doorontwikkeld in het Britse Ministerie van Defensie… Om vervolgens te verworden tot een nog platter stelsel prescripties hoe jij je moet gedragen in een co-creërend arbeidsteam? Helaas.

Met dit boek ...

Projecten slagen of mislukken zo oud als zij zijn. Sommige piramiden lukten, sommige kanalen kwamen nooit af. Projectmanagement is een jonge discipline. En ook projectmanagement faalt regelmatig. In dit boek somt René Hombergen zeven basale redenen op waarom het vakgebied tekortschiet. Hij verkent en verklaart elk tekort. En hij noemt zeven oplossingen. Projectmanagement hoeft niet meer de reden te zijn dat uw projecten niet tot het succes komen dat u er van mag verwachten.