Mathijs, een getalenteerde patronenkenner en nerd, raakt verlamd na een motorongeluk en wordt ontvoerd om 'Mens 2.0' te worden. Hij helpt onbewust bij het oplossen van moorden en voert dodelijke missies uit in de virtuele wereld, niet wetende dat dit effect heeft in het echte leven. Met hulp van gamer Ryan, confronteert hij Stephen, zijn voormalige baas en machtswellusteling.

Het verhaal, vol ethische dilemma's en moordmysteries, daagt je uit je visie op menselijkheid te heroverwegen, in een...

Vergroot de slagingskans van je verandertraject met de praktische breinkennis in dit boek.

Zou het niet heerlijk zijn als je gewoon tegen medewerkers kon zeggen:

“Er zit een grote verandering aan te komen, we hebben er goed over

nagedacht, dit is echt het beste en we zorgen dat iedereen goed terechtkomt. Vertrouw mij maar.” en dat ze dat dan van je aannemen en vrolijk meebewegen?

Helaas werkt het zo niet. Het menselijk brein is van nature niet dol op verandering. Ons brein houdt van zek...

Petrus Johannes (Pé) Plat Gzn (1900-1964) uit het buurtschap Thij in de voormalige gemeente Steenwijkerwold, schreef in de periode 1950-1964 verhalen, gedichten en rijmpjes over Steenwijkerwold en beslommeringen uit zijn dagelijkse leven.

Pé schreef zowel in het Nederlands als in het dialect.

Veel van het werk dat hij schreef werd gepubliceerd in de Kraante van ’t Wold en in de Steenwijker Courant.

Deze bundel bevat een selectie van zijn werk.

Deze roman begint bij hoofdstuk 60 en telt de minuten af. Boven in de verbouwde, monumentale watertoren gaat psychiater Maryam de confrontatie aan met Xander die behendig discussieert over zijn diagnose. Wat nu als blijkt dat ik toch géén ADHD heb?, vraagt hij zich af, om vervolgens te besluiten dat hij daar geen andere persoon van wordt.

Het verhaal van Maryam is dat van een jonge vrouw, die gevangen is tussen twee culturen: geaard in Nederland, gegrond is Syrië, met een vader die de won...

Bij gemeenten is de weg van A naar B zelden een rechte lijn. Soms kom je

aan bij B, om tot de ontdekking te komen dat je opdrachtgever eigenlijk

D bedoelde. Of dat hij in onderhandeling zit met andere opdrachtgevers,

die andere adviseurs inschakelden over bijna hetzelfde.

Dit alles in een organisatie waar zaken soms niet zijn wat ze lijken en

waar alleen al het immens brede takenpakket zorgt voor botsende

waardesystemen. Daar hoef je niets voor te doen, dat is er al. Altijd. In

elke gemeente....