Concrete methode om de beste professionele omgeving te creëren Een goede voetballer is niet automatisch de beste trainer. Waarom zou een gedreven professional dan automatisch een effectieve leidinggevende zijn? Als leidinggevende jongleer je op dagelijkse basis met uitdagingen. Wat verdient je aandacht, en wat niet? Je wilt wel delegeren, maar je kunt sommige taken moeilijk loslaten. Je ziet de verschillen tussen je medewerkers, maar je wilt ook iedereen gelijk behandelen. Of wat met het aan...

De moderne coach is een duizendpoot. Toch is de hoofdtaak simpel: training geven en coachen. Maar hij is ook inspirator, mentor en gids van sporters. Hij is scout, stelt selecties samen en bepaalt de tac- tiek. En hij geeft leiding aan het begeleidingsteam. In welke rollen blinkt u van nature uit en welke wilt u nog ontwikkelen? En met welke coachfilosofie brengt u eenheid in deze waaier van rollen, opdat u authentiek en sturend kunt functioneren?

Het is niet alleen belangrijk inzicht te krij...

Ondernemerschap is de droom van velen. Maar wat als de zo gekoesterde droom een nachtmerrie blijkt te zijn?

Aqil Radjab stortte zich vol overtuiging

in het ondernemersavontuur. Hij ging failliet en belandde met zijn

gezin in de schuldsanering. Na zijn faillissement raapte hij de scherven van zijn leven bijeen en bouwde hij een van de snelstgroeiende bedrijven van Nederland: Payroll Company.

In De slechtste ondernemer ooit vertelt Aqil over zijn opkomst, ondergang