De tijden zijn fundamenteel veranderd. Hiërarchisch management volgens het Tayloriaanse model is passé. Bedrijven kunnen niet meer overleven door eenvoudig door te gaan met wat ze altijd hebben gedaan. Er is grote behoefte aan antwoord op de vraag hoe het met onze bedrijven en industrieën dan wèl verder moet. Dit boek biedt zo'n antwoord. Het gaat diep in op de Monozukuri filosofie en legt uit hoe daarmee men in productie en management het meesterschap kan bereiken. Het behandelt een bree...

Veel bedrijven zijn begonnen met de invoering van Lean, WCM en 6 Sigma. De doelstelling is het dubbele produceren tegen de helft van de kosten. Toch zijn wij in het Westen met het introduceren van deze technieken minder succesvol als in Japan. Schrijver legt uit waarom dit is en draagt ideeën en methoden aan om de volgende stappen in het verbeteren van de productiviteit te realiseren.

Het gaat om de Balans tussen het Technische en het Sociale Systeem en de aandacht die er besteed wordt aan h...

Many companies have already introduced Lean, WCM and 6 Sigma, in order to try to realize the potential these techniques promise: double the production at half the costs. But in the western world, we have proved to be less successful in achieving these goals than the Japanse are. In this book, Steven Blom explains why, and he proposes ideas and methods to make real progress in increasing productivity. According to Blom, balancing out the Technical and the Social Systems within a company is cru...

Times have changed fundamentally. Hierarchical management according to the Taylor model has become outdated. Companies can no longer survive by simply continuing to do what they've always done. Many people ask themselves the question of how we should move on with our businesses and manufacturing industries. This book provides some of the answers to this question. It delves deeply into the Monozukuri philosophy and explains how one can use it to achieve mastery in production and management. It...