De kwaliteit van onze zorg staat of valt met deze relatie van mens tot mens. Leidinggevenden, managers, verpleegkundigen en zorgdragers die de kwaliteit van zorg in hun organisatie willen bevorderen, maken ruimte voor relaties. Ze stellen zorgprofessionals in staat om op een open en intelligente manier in relatie te gaan. Dat doen ze vooral door ook zelf in relatie te treden met die professionals.Dit boek helpt studenten en leidinggevenden om te groeien als 'zorgethisch coach'. Het concretise...

Betrokken zorgverlening komt er niet vanzelf. Je moet ze elke dag laten groeien. Die groei vraagt zorgethisch leiderschap: de bevlogenheid van iemand die anderen kan inspireren, ondersteunen en begeleiden - die de voorwaarden creëert tot zorgethisch handelen.Dit boek onderzoekt wat er nodig is om zorgethiek dagelijks waar te maken. Het biedt leidinggevenden, stafmedewerkers, docenten en studenten een helder beeld van zorgethisch leiderschap en reikt handvatten aan om het ook in de praktijk v...

Verpleegkundigen in de geestelijke gezondheidszorg brengen, meestal meer tijd door met de patiënten dan alle andere beroepsgroepen. Hoe ze met de patiënten omgaan is dan ook van cruciale betekenis voor hun functie. Daarom stelde Hildegard Peplau (1909-1999 ), terecht de ‘moeder van de psychiatrische verpleegkunde’ genoemd, voorop dat het interactioneel proces tussen verpleegkundige en patiënt de kern uitmaakt van professionele verpleegkunde in de ggz, en wijdde ze haar leven aan het ui...