Friese plaatsnamen verklaard is deel 11 uit de reeks Nederlandse plaatsnamen. Het woordenboek belicht de herkomst en betekenis van ca. 800 Friese plaatsnamen. De auteur, Gerald van Berkel (1958), studeerde Nederlands en Vergelijkend Oudgermaans in Groningen en IJslands in Reykjavík. Hij publiceerde met Kees Samplonius Het Plaatsnamenboek (1989) en Nederlandse plaatsnamen. Herkomst en historie (2006) en met Saskia Horjus en Mattie Deelstra o.a. Het Nieuwste Voornamenboek (1990, 2002).

Gelderse plaatsnamen verklaard is deel 7 uit de reeks Nederlandse plaatsnamen. Het woordenboek belicht de herkomst en betekenis van ca. 1.000 Gelderse plaatsnamen. De auteur, Gerald van Berkel (1958), studeerde Nederlands en Vergelijkend Oudgermaans in Groningen en IJslands in Reykjavík. Hij publiceerde met Kees Samplonius Het Plaatsnamenboek (1989) en Nederlandse plaatsnamen. Herkomst en historie (2006) en met Saskia Horjus en Mattie Deelstra o.a. Het Nieuwste Voornamenboek (1990, 2002).

In oktober 1944 werd Jules Haeck door de Duitsers op vliegveld Twente vermoord. Hij kwam uit Croix in Frankrijk en had zich in 1918 in Hengelo gevestigd, nadat hij tijdens de Eerste Wereldoorlog uit het Franse leger was gedeserteerd. Omdat hij de Franse taal sprak, was het geen toeval dat hij in 1942 onbedoeld betrokken raakte bij de hulpverlening aan de uit Duitsland ontsnapte Franse en andere krijgsgevangenen. Om zich te rehabiliteren tegenover zijn vaderland haalde hij het medio 1942 in zi...

The Visionary Negotiator

Er zijn vele boeken geschreven over onderhandelen,

probleemoplossen, gesprekstechnieken, etcetera, met

verschillende uiteenzettingen. De meeste boeken zijn

geschreven "door en voor" academici of consultants. Met dit

boek wil ik het onderwerp bereikbaar maken voor iedereen.

U kunt dit praktisch boek direct toepassen in diverse

gesprekssituaties en onderhandelingen. Hierbij merk ik wel

op dat u de vaardigheid die u met dit boek wenst te bereiken

of het resultaat dat u w...

Werk en Zingeving

Waarom is werk zó belangrijk voor ons?

En waarom worden we er zo vaak niet gelukkig van?

Een filosofisch, vrolijk en zelfs troostend boek voor mensen die op zoek zijn naar een andere kijk op succes in hun werk. Wist je dat werk niet altijd zo belangrijk was? En kun je het je voorstellen, een geslaagd leven zonder succes?

Kritiek op het succesvertoog

Werk is een belangrijke bron van zingeving, maar veranderingen op de arbeidsmarkt en het feit dat we voortdurend met elkaar ...

Op de dag dat je de diagnose jongdementie krijgt, verdwijnen alle zekerheden. Werk, sociaal leven, toekomstplannen, in een klap worden ze ingeruild voor angst, schaamte en isolement. Maar hoeft dat zo te zijn? Is het altijd een negatief verhaal?Drie mensen met jongdementie en hun partners namen de handschoen op en kozen voor het gezamenlijke avontuur van een bergtocht in de Nepalese Himalaya. Omdat ze het verhaal willen vertellen dat achter jongdementie schuilgaat. Omdat ze véél meer zijn d...

Vind je het frustrerend dat je ...

* steeds opnieuw moet uitleggen wat mensen in je team moeten doen?

* problemen moet oplossen die anderen zelf zouden moeten kunnen oplossen?

* toezicht houdt en micro-managet in plaats van strategieën ontwikkelt en leidinggeeft?

'Business Modellen voor Teams' helpt je deze problemen op te lossen: met toepassing van dezelfde eenvoudige visuele tools waarmee 'Business Model Generatie' en 'Business Model You' wereldwijd zo populair en succesvol zijn geworden. ...

Je hoort hoe de dagvoorzitter je aankondigt, loopt het podium op, haalt diep adem en dan…

Dit boek bereidt je strategisch, inhoudelijk en praktisch voor op het spreken voor grote groepen. Je leert hoe je inspeelt op de behoeften van het publiek, zonder je eigen doel en ambities uit het oog te verliezen.

Hooggeëerd publiek is een methode die start bij de voorbereidingen: 3 maanden, 3 weken, 3 dagen, 3 uur, 3 minuten en 3 seconden van tevoren. Je leert hoe een presentatie kan bijdragen aan j...

Waarden geven richting aan je levenskracht: de stuwende energie van waaruit mensen worden gedreven een bijdrage te leveren aan wat ze als 'het goede' zien. Waardegedreven leiderschap is niet voorbehouden aan bestuurders en managers, maar is vooral persoonlijk leiderschap. Wie recht wil doen aan datgene waar je voor staat, als persoon of als organisatie, zal in de praktijk beproefd worden. Het vereist kwaliteit van karakter om dan in balans te blijven. De auteurs noemen dit innerlijke integrit...