Zoekfilters
Resultaten (14)
maandag verzonden
De preventiemedewerker aan het werk
risico/inventarisatie en / evaluatie
2010 || Paperback || P.J. Diehl e.a. || Vakmedianet
maandag verzonden
Controlling in de praktijk Sales Control
beheersing van het Market-to-Cashproces en de verkooporganisatie
2010 || Paperback || Guido Frohlichs e.a. || Vakmedianet
vandaag verzonden
Business Model Generatie / Druk 1
Een handboek voor visionairs, game changers en uitdagers
2010 || Hardcover || Alexander Osterwalder e.a. || Vakmedianet || met inkijkexemplaar ||
top 10 voorgeschreven ORM
Business Model Generatie is een handboek voor visionairs, game changers en uitdagers die verouderde businessmodellen op de schop willen nemen om de ondernemingen van de toekomst te ontwerpen. Voorbeelden van nieuwe ontwrichtende businessmodellen die het concurrentielandschap volledig veranderen zijn er inmiddels ruimschoots. Echter vaak worden ze nog niet begrepen.
Business Model Generatie beschrijft krachtige, eenvoudige en geteste hulpmiddelen waarmee u deze businessmodellen leert begrijpen...
maandag verzonden
Mensen veranderen. Waarom, wanneer en hoe mensen (niet) veranderen
waarom, wanneer en hoe mensen (niet) veranderen
2010 || Hardcover || Yvonne Burger e.a. || Vakmedianet
maandag verzonden
Waarderen van talent / druk 1
belonen van competenties
2010 || Paperback || Marloes Rutten e.a. || Vakmedianet
maandag verzonden
Enthousiast telefoneren / druk 1
2010 || Paperback || Nadia Lalkhan || Vakmedianet
maandag verzonden
Budgetteringsproces: wel of niet veranderen?
wel of niet veranderen?
2012 || Paperback || André de Waal e.a. || Vakmedianet
maandag verzonden
Lexicon Financieel Management / druk 1
2010 || Paperback || J.A.M. Berkien || Vakmedianet
maandag verzonden
Machineveiligheid in 100 vragen / druk 2
2010 || Paperback || P.J.G.J. Frijters || Vakmedianet
maandag verzonden
Balanced Scorecard & INK-managementmodel / Druk 4
2010 || Hardcover || C.T.B. Ahaus e.a. || Vakmedianet
Succesvol zijn in waar u met uw organisatie voor staat en dat gezamenlijk bereiken. Dat is niet eenvoudig. Wat drijft ons eigenlijk? Waar draait het in onze organisatie écht om? Hoe raken we de kern? En wat is er zó belangrijk dat we erop willen sturen? Deze vierde, geheel herziene druk van Balanced Scorecard & INK-managementmodel geeft u de handvatten bij deze belangrijke vragen bij het sturen van prestaties en processen.
Zowel de Balanced Scorecard als het INK-managementmodel behoeven nauw...