In ‘Eerste hulp bij hybride werken’ helpt Kim Spinder je om vorm te geven hoe jullie als team of organisatie gaan samenwerken. Want de afgelopen tijd hebben we met elkaar veel geleerd over werken op afstand. We hebben vele voordelen ervaren, bijvoorbeeld op het gebied van efficiëntie en productiviteit, maar ook gemerkt dat het een stuk lastiger is om verbonden te blijven.

Veel medewerkers en organisaties hebben nu de wens om hybride te gaan werken: deels thuis, deels op kantoor. Dat klin...

Thuis, op kantoor of ergens daartussenin? Hybride werken is inmiddels de norm, maar wat werkt écht? In deze inspirerende bundel delen 30 experts en professionals hun visie, lessen en praktische adviezen. Met thema’s als creativiteit en samenwerken, mentorschap, leiderschap en mentaal welzijn biedt Hybride werken een compleet overzicht van de uitdagingen én kansen van hybride werken.

Of je nu een manager, teamleider, HR-professional of ambitieuze thuiswerker bent: dit is een...

Waarde leveren en van betekenis zijn. Dat wil iedereen. Maar hoe en waar te beginnen?

Agility is ineens geen buzz woord meer. Wendbaarheid in je organisatie is bittere noodzaak. Sneller reageren op veranderende marktomstandigheden, op de wensen van klanten en medewerkers, waarde leveren, relevant en van betekenis zijn is een must. Wendbare modellen en methodieken invoeren is één ding. Echt wendbaar zijn vanuit het hart van de organisatie is vaak een worsteling. Onmogelijk? Beslist niet. Maa...

We kennen de noodzaak van veranderen: technologie, maatschappij en markt ontwikkelen zich sneller dan ooit tevoren. We kennen de methodes van veranderen: bijvoorbeeld Agile, Scrum en Holacracy.

Maar dat we problemen niet opgelost krijgen en zulke slechte resultaten behalen komt door de bottleneck van veranderen: dat is de mens zelf, de leiders die ‘de mensen mee moeten nemen’, de bedrijfsadviseurs en ja, ook de medewerkers. Waarom zouden zij eigenlijk meewerken aan jouw verandering?

Edwin...