Rotsvast in de rimboe zou als een managementboek gelezen kunnen worden. Maar door wie dan? Waarschijnlijk niet door managers en andere beleidsbepalers, immers zij houden er van alles liever zelf uit te proberen of erger nog: gewoon te doen! Dus waarom een boek lezen, laat staan daarvan te leren! Hoe hardleers onze managers en bestuurders in de praktijk zijn, bewijzen de levensechte voorbeelden die in dit boek aan de orde komen. Wat mogen we ze kwalijk nemen en .... wat hebben we er zelf aan ...